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近日，中國武夷收到肯尼亞米戈里州政府交通和運輸部關(guān)于米戈里州KIRINGI橋梁和附屬道路工程項目中標(biāo)通知書。 該項目由肯尼亞米戈里州政府以公開招標(biāo)的方式進行招標(biāo)，招標(biāo)內(nèi)容包括為1座3跨共60米長的橋梁（結(jié)構(gòu)設(shè)計為預(yù)制T梁）和連接橋梁兩端的路基及排水工程等，資金來源于米戈里州政府。該項目起點在我司承建的肯尼亞C13公路工程項目SUNA-KEHANCHA路段Km1+000處，終點位于米戈里州的環(huán)城路，未來該項目將作為米戈里州疏導(dǎo)A1主路交通流的重要東部支線。該項目建設(shè)工期為18個月，中標(biāo)總價為2.46億肯先令（折合人民幣約1500萬元），項目的缺陷責(zé)任期為24個月，預(yù)付款為10%，質(zhì)保金上限為10%。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
結(jié)合中央企業(yè)采購管理專項提升對標(biāo)指標(biāo)，制定采購管理專項提升方案，并按季度進行總結(jié)分析，不斷完善公司招標(biāo)采購管理體制機制, 不斷提升公司對招標(biāo)采購的管控力，將加強采購管理，實施集中采購作為提高企業(yè)整合利用各類社會資源的重要手段。
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