六盤水水城古鎮改造工程規劃區地處川、滇、黔、桂四省結合部(六盤水市鐘山片區),是六盤水政治、經濟、文化、交通、信息和金融中心。水城古鎮(城市棚戶區)改造項目的老城區(仿古建筑)、安置房荷諧園二期(高層)由我單位承建,其中包含房屋建筑工程、綠化工程、道路鋪裝工程、小品構筑物工程、電氣工程、水系工程、基礎配套設施等。根據業主要求,2016年3月底要完成21棟仿古建筑主體的全面封頂,同時道路工程、管網工程、河道開挖以及綠化工程施工陸續展開。 為了確保2016年施工生產任務的圓滿完成,確保業主下達的節點工期目標的順利完成,古鎮改造項目部精心組織、倒排施工進度,并于近日召開了大干40天生產動員會。項目部全體人員參加了會議。 會上,項目經理張金儉同志首先總結了水城古鎮改造項目部2015年的工作。其次針對2016年施工生產明確了項目部領導班子人員分工。會上,項目部領導班子成員及各科室主管也都匯報了各自2016年工作思路及工作計劃。會議最后,項目部黨工委書記李杰做了動員講話。他要求全體員工要充分認清當前形勢,樹立攻堅克難的決心,堅定完成目標的信心,確保團隊合作的齊心,全力以赴打好攻堅戰,完成業主下達的節點工期目標。 動員會的召開,拉開了古鎮改造項目部“大干40天”的帷幕,項目部全體人員群情振奮、斗志昂揚、必將保質保量完成古鎮改造建設任務。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
結合中央企業采購管理專項提升對標指標,制定采購管理專項提升方案,并按季度進行總結分析,不斷完善公司招標采購管理體制機制, 不斷提升公司對招標采購的管控力,將加強采購管理,實施集中采購作為提高企業整合利用各類社會資源的重要手段。
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