av在线天堂网,东京乱伦精品,久久精品国产欧美一区二区,极品尤物一区二区三区

會(huì)員登錄
還沒(méi)有賬號(hào)立即注冊(cè)

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號(hào)直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號(hào)直接登錄工程建設(shè)網(wǎng),一分鐘完成注冊(cè)

登錄 | 注冊(cè)

我要投稿(工作時(shí)間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯(lián) 系 人:靳明偉

聯(lián)系電話:010-68576852

在線咨詢: 建設(shè)網(wǎng)_我要投稿靳編輯 建設(shè)網(wǎng)_我要投稿邵編輯

×
工程建設(shè)網(wǎng)
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)管理雜志
PPP項(xiàng)目專題

正在建設(shè)中……

業(yè)務(wù)咨詢:(時(shí)間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯(lián)系人:張艷芳

聯(lián)系電話:010-68066858

在線咨詢: 工程建設(shè)網(wǎng)張編輯 工程建設(shè)網(wǎng)何編輯 工程建設(shè)網(wǎng)魏編輯

×
所在位置:首頁(yè) > 企業(yè)動(dòng)態(tài) > 正文企業(yè)動(dòng)態(tài)

中國(guó)鐵建中鐵十四局集團(tuán)青島藍(lán)色硅谷項(xiàng)目部 錢鰲區(qū)間大里程段架梁提前完成

發(fā)布日期:2016-06-27來(lái)源:中國(guó)鐵建中鐵十四局集團(tuán)編輯:周銳

[摘要]

   6月20 日下午,隨著最后一片U梁緩緩地落到青島--海陽(yáng)城際(藍(lán)色硅谷段)軌道交通工程鰲山灣站至終點(diǎn)區(qū)間U12~U13橋墩上,標(biāo)志著中鐵十四局青島藍(lán)色硅谷項(xiàng)目錢鰲區(qū)間大里程段及鰲終區(qū)間U梁架設(shè)提前全部完成,為下一步鋪軌施工提供出3公里工作面,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

   根據(jù)青島地鐵集團(tuán)和項(xiàng)目公司工期安排,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,牢固樹(shù)立大局意識(shí),科學(xué)謀劃,參建人員加班加點(diǎn),晝夜奮戰(zhàn),確保架橋機(jī)用最短的時(shí)間轉(zhuǎn)場(chǎng)、安裝調(diào)試、投入使用。針對(duì)制架梁施工存在的困難,項(xiàng)目部不等不靠,調(diào)整工作思路,積極主動(dòng)和線下單位溝通,主動(dòng)出擊,打破常規(guī),爭(zhēng)取把線下影響降到最小,確保了U梁預(yù)制和架設(shè)的順利進(jìn)行。

   青島藍(lán)色硅谷交通軌道工程起點(diǎn)為青島市嶗山區(qū)苗嶺路和深圳路交口處,沿苗嶺路、濱海大道,領(lǐng)海路、皋虞河向北,終點(diǎn)為即墨市大橋鹽場(chǎng),全長(zhǎng)58.44Km。全線設(shè)置車站22座,其中地下站4座。設(shè)置車輛段1座,綜合車輛基地1座。全線以高架敷設(shè)為主,項(xiàng)目部承擔(dān)U型梁 1135片,試車線箱梁36片架設(shè)任務(wù)。

   截止目前,項(xiàng)目部共完成U梁預(yù)制1031片,U梁架設(shè)完成853片,安全質(zhì)量可控,施工進(jìn)度在全線始終處于領(lǐng)先。

   據(jù)了解,該工程與規(guī)劃線網(wǎng)中的多條交通線形成換乘,可有效吸引沿海一線的客流,為黃島、嶗山、即墨、藍(lán)色硅谷核心區(qū)之間的客流提供快速途經(jīng)東岸城區(qū)中心的通道,對(duì)于有效利用交通網(wǎng)絡(luò)資源、實(shí)現(xiàn)交通網(wǎng)絡(luò)資源共享、發(fā)揮軌道交通網(wǎng)的客流快速運(yùn)送和引導(dǎo)城市發(fā)展等功能,將起到重要作用。

【相關(guān)閱讀】

ppp專題

專題策劃

資質(zhì)管理改革大家談

資質(zhì)管理改革大家談

近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。

 

管理案例

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。

 

工程建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿

版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社

地址:北京市豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路186號(hào)漢威國(guó)際廣場(chǎng)二區(qū)9號(hào)樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào)京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1  Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利

返回頂部 返回建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) 投稿 用戶反饋