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中建二公司7.2億元中標(biāo)北京城市副中心職工周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目

發(fā)布日期：2018-01-31來源：網(wǎng)絡(luò)來源編輯：張世輝

[摘要]

　　近日，中建一局二公司中標(biāo)北京城市副中心職工周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目施工總承包（B2標(biāo)段），合同額7.2億元，建筑面積15.3萬平方米，包含14棟單體建筑。該項(xiàng)目位于通州區(qū)東部，宋梁路東側(cè)，南臨北運(yùn)河新堤路。

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專題策劃

近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。

管理案例

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。

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