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近日,中國鐵建十五局城建公司中標安徽省宿州市高新區(qū)半導體產(chǎn)業(yè)園項目,設計施工一體化,總投資約20億元,總工期暫定800日歷天。
宿州市高新區(qū)半導體產(chǎn)業(yè)園項目共分兩期,一期項目占地約257.8畝,二期項目占地約225.4畝,主要包括半導體廠房、污水處理中心、行政辦公區(qū)、科技研發(fā)中心、物流中心及其他附屬工程。該項目是城建公司專業(yè)化轉(zhuǎn)型以來承攬的中標額最大的房建項目,標志著城建公司圍繞專業(yè)定位,在房建版塊實現(xiàn)了新的突破。
按照集團公司“專業(yè)化發(fā)展”的要求,城建公司從綜合工程公司向?qū)I(yè)工程公司全面轉(zhuǎn)變,先后取得建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級、建筑工程施工總承包特級資質(zhì),完成專業(yè)化發(fā)展的“關鍵跳躍”。圍繞城建定位,公司快速培育專業(yè)資源,房建版塊以鄭州房建、中央黨校房建、貴安數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目等為代表,市政版塊以南京龍西、揚子江隧道為代表,地鐵版塊以上海地鐵、北京地鐵項目為代表,海綿城市版塊以寧波慈城海綿項目為代表,分別形成各個業(yè)務版塊項目管理模式。同時,以標準化為核心,著力打造“智慧工地”,在裝配式建筑、BIM技術應用等方面不斷尋求突破,打造亮點,形成了特色鮮明的城建優(yōu)勢。
為快速拉升經(jīng)營規(guī)模,城建公司不斷強化經(jīng)營龍頭作用,公司主管領導親自抓經(jīng)營,在有魚的地方重點撒網(wǎng),班子成員明確分管片區(qū),在責任區(qū)內(nèi)抓經(jīng)營。“干好在建保市場”,城建公司各項目在年初簽訂滾動經(jīng)營目標責任書,按照集團“四輪驅(qū)動”的理念,構建品牌、技術、服務、文化為驅(qū)動的經(jīng)營工作新模式,切實提高在建項目的建設品質(zhì),提高企業(yè)的美譽度和知名度,以干促攬。
當前,“大干60天,確保年度目標時間過半、任務過半”主題活動熱烈開展中,宿州市高新區(qū)半導體產(chǎn)業(yè)園項目的中標為城建公司目標的實現(xiàn)增添助力,更燃起公司全體員工大干的激情。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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