聯(lián) 系 人:靳明偉
聯(lián)系電話:010-68576852
近日,中建鋼構(gòu)自主研發(fā)的總部管理駕駛艙啟用。 總部管理駕駛艙是一個數(shù)據(jù)分析與展示的平臺,它可將業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)海量的數(shù)據(jù)按照不同管理主體、管理維度進(jìn)行集成化分析展示,可實時查詢公司各子企業(yè)的待執(zhí)行合同額、產(chǎn)量、產(chǎn)值、確權(quán)比、收款達(dá)標(biāo)率等KPI指標(biāo)和各項排名。為管理層提供決策依據(jù)。
該管理駕駛艙有“實、新、慧、簡、捷、惠”六個方面的特點。“實”即數(shù)據(jù)真實客觀,核心指標(biāo)來自于對業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的抓取,保證了數(shù)據(jù)的原始性與真實性;“新”即數(shù)據(jù)實時更新,實現(xiàn)“人在干,數(shù)在轉(zhuǎn)”;“慧”即分析精準(zhǔn),按照自定義邏輯進(jìn)行智能精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)指標(biāo)模型化;“簡”即艙面簡潔精煉,主界面、分界面、子界面清晰,實現(xiàn)了“橫到邊、縱到底;“捷”即信息獲取便捷,可借助電腦或手機等終端時時調(diào)用大數(shù)據(jù);“惠”即惠及各管理層級,通過界定權(quán)限與劃分層級,實現(xiàn)決策層、管理層、執(zhí)行層的個性需求。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿
版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社
地址:北京市豐臺區(qū)南四環(huán)西路186號漢威國際廣場二區(qū)9號樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公網(wǎng)安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1 Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利