聯(lián) 系 人:靳明偉
聯(lián)系電話:010-68576852
按照2019年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求,北京建工四建大力宣傳貫徹 “防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的活動(dòng)主題,進(jìn)一步強(qiáng)化本單位項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力,增強(qiáng)全員安全意識(shí),近期四建公司各單位陸續(xù)開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)月教育活動(dòng),以增強(qiáng)公司職工安全意識(shí),確保公司整體安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。 合肥項(xiàng)目部按照“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的主題要求,舉行了安全聯(lián)檢、隱患隨手拍、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、施工中暑急救模擬等一系列活動(dòng)。其中安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)以合肥項(xiàng)目部制作的《安全知識(shí)手冊(cè)》為主要內(nèi)容,設(shè)置個(gè)人必答題、小組搶答題兩個(gè)環(huán)節(jié),項(xiàng)目部管理人員和勞務(wù)隊(duì)共同組成的6支代表隊(duì),共派出18名選手參賽。經(jīng)過(guò)激烈角逐,最終合肥大成東苑項(xiàng)目代表隊(duì)獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng);金成府項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng);大成西苑勞務(wù)代表隊(duì)獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng)。通過(guò)此次競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步提升了項(xiàng)目人員的安全意識(shí),增加了安全知識(shí)儲(chǔ)備,營(yíng)造出“人人講安全、人人懂安全、人人守安全”的良好氛圍。
裝飾分公司衢化南一道改造工程項(xiàng)目部開展了緊貼施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的安全主題教育活動(dòng)。項(xiàng)目部結(jié)合市政改造現(xiàn)場(chǎng)“保護(hù)復(fù)雜管線、保障居民出行,服務(wù)創(chuàng)文檢查”的實(shí)際要求,開展安全主題宣講、安全警示教育、項(xiàng)目安全隱患排查梳理、解決方案制定與落實(shí)、消防應(yīng)急預(yù)案演練等安全宣傳教育活動(dòng),宣貫企業(yè)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)常識(shí),編制了安全生產(chǎn)月實(shí)施方案,對(duì)施工人員進(jìn)行了專項(xiàng)安全教育交底,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。
房山閻村“金林嘉苑”共有產(chǎn)權(quán)房項(xiàng)目組織開展了以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題的安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)。在全項(xiàng)目范圍內(nèi)廣泛營(yíng)造活動(dòng)氛圍,并要求由安全管理部組織人員制作安全宣傳展板、安全宣傳單等開展安全宣傳活動(dòng)。為提高項(xiàng)目部整體對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力,減輕突發(fā)事件對(duì)我項(xiàng)目部可能造成的損失,切實(shí)保障人民生命安全和財(cái)產(chǎn)損失,同時(shí)為檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可實(shí)施性和應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況,項(xiàng)目部還陸續(xù)開展了一系列事故應(yīng)急演練活動(dòng)。
金屬結(jié)構(gòu)分公司在海口中心項(xiàng)目部開展“安全月”安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),分公司管理人員和勞務(wù)隊(duì)人員共70余人參加。首先,分公司安全主管王天成宣貫了公司活動(dòng)方案內(nèi)容及精神,對(duì)“安全月”及下半年公司總體安全工作進(jìn)行了規(guī)劃及部署;其次,結(jié)合區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,深入淺出地講解了施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員安全管理要求和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全施工注意事項(xiàng)。最后大家一同觀看了“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”安全生產(chǎn)系列微電影。
海南分公司召開了2019年“安全月”動(dòng)員部署會(huì),會(huì)議由海南分公司副書記王仁京主持,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、分公司各部室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、安全管理負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人以及水電分公司海南區(qū)域負(fù)責(zé)人,鋼結(jié)構(gòu)分公司海南區(qū)域負(fù)責(zé)人、勞務(wù)公司代表等共計(jì)60余人參加會(huì)議。結(jié)合海南實(shí)際情況分公司將安全生產(chǎn)月分為4周,第一周為安全生產(chǎn)宣傳周,第二周為隱患集中排查治理周,第三周為警示教育周,第四周為安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周,并提出了具體的活動(dòng)內(nèi)容及活動(dòng)要求。隨后副書記王仁京對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”筑牢安全生產(chǎn)防線,構(gòu)建海南區(qū)域安全生產(chǎn)硬性環(huán)境為主線的動(dòng)員講話,旨在動(dòng)員全體員工,緊緊圍繞四建公司2019年“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的安全月主題,增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),筑牢安全生產(chǎn)措施,確保安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定,共同創(chuàng)造一個(gè)安全、有序、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。目前,海南分公司上下200余名職工,上千名施工人員,通過(guò)安全月活動(dòng)營(yíng)造了“人人懂安全、人人管安全”的氛圍。
天津魯能泰山7號(hào)院B區(qū)項(xiàng)目開展了以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題的安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式,而且所有參與啟動(dòng)儀式的人員進(jìn)行安全承諾簽名。隨后,該項(xiàng)目部以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題的安全公開課培正式開講,甲方、監(jiān)理、項(xiàng)目部管理人員及外施隊(duì)負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)活動(dòng)分為兩部分內(nèi)容:一、安全主題公開課;二、安全知識(shí)競(jìng)賽。黨支部副書記馮舜分別從“法律法規(guī)”、“安全生產(chǎn)責(zé)任”、“典型案例分析”、“安全管理重點(diǎn)”、“安全文化”五個(gè)方面為大家進(jìn)行了詳細(xì)的講述,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了安全責(zé)任必須要落實(shí)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”要求,更重要的是必須做到“五到位”:即安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。其中的典型案例“上海11.15教師公寓特大火災(zāi)事故”及“天津港8.12特別重大火災(zāi)爆炸事故”歷歷在目、觸目驚心,震撼人心。通過(guò)此次公開課讓大家受益良多,并告訴大家要牢記安全無(wú)小事,做到不違章作業(yè),抵制違章指揮,關(guān)愛生命、安全第一。
北京懷柔醫(yī)院二期擴(kuò)建項(xiàng)目部在安全月期間開展了防汛演練。此次演練主要是模擬懷柔區(qū)突發(fā)暴雨過(guò)程中某施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)險(xiǎn)情,項(xiàng)目部防汛搶險(xiǎn)隊(duì)奔赴現(xiàn)場(chǎng),在大雨中實(shí)施搶險(xiǎn)救援。據(jù)悉,在此之前,該項(xiàng)目部已經(jīng)進(jìn)行了多種形式的安全活動(dòng),如項(xiàng)目部結(jié)合安全生產(chǎn)工作要求組織開展安全生產(chǎn)隱患集中排查治理活動(dòng),集中消除安全、消防隱患;同時(shí),為更進(jìn)一步提升安全管理成效,項(xiàng)目部對(duì)全體現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行了安全知識(shí)教育培訓(xùn)。此次防汛演練,只是項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)的一個(gè)環(huán)節(jié)。后續(xù),項(xiàng)目部將繼續(xù)落實(shí)好安全管理各項(xiàng)工作,以“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)的開展為指引,注重將安全管理工作落實(shí)到日常管理當(dāng)中,更進(jìn)一步為工程建設(shè)保駕護(hù)航。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
工程建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿
版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社
地址:北京市豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路186號(hào)漢威國(guó)際廣場(chǎng)二區(qū)9號(hào)樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1 Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利