中鐵北京局機場分公司青州棚改項目C地區(qū)3#、 9#、 15#樓陸續(xù)順利封頂

發(fā)布日期：2020-06-18來源：中鐵北京工程局編輯：張世輝

[摘要]

　　 6月14-17日，青州棚改項目C地塊3#、 9#、 15#樓陸續(xù)封頂。E地塊6# 、12#樓土方開挖完成，混凝土墊層澆筑完成，正式進入地基與基礎(chǔ)工程施工階段。自“抗疫情、保增長，大干100天”勞動競賽活動開展以來，青州棚改項目部按照上級要求部署，積極響應(yīng)，認真落實，擺開陣勢，加速推進，以只爭朝夕的奮斗姿態(tài)，迅速掀起經(jīng)營生產(chǎn)“百日大干” 高潮。

宣貫學(xué)習(xí)總動員 慰問一線聚人心

　　 5月18日，項目黨支部組織項目員工參加中國中鐵“大干一百天”動員視頻會議，切實貫徹落實好股份公司“抗疫情、保增長，大干100天”專項勞動競賽動員視頻會議精神。張貼競賽宣傳展板，做好勞動競賽的宣傳與動員工作。

　　 6月6日，項目黨支部與工會牽頭組織開展“抗疫情、保增長，大干100天”勞動競賽、夏送清涼、慰問一線職工活動，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員到施工現(xiàn)場慰問奮戰(zhàn)在一線的施工作業(yè)人員，把西瓜、豬肉、綠豆等慰問品送到他們手中，充分發(fā)揮起項目黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，項目工會做好了大干期間的后勤保障工作，凝聚員工力量與熱情，營造“抗疫情、保增長，大干100天”專項勞動競賽的大干氛圍。

 智慧工地保民生 揚塵治理樹樣板

　　 青州市云門山棚戶區(qū)改造工程是山東省青州市重點民生工程之一。在工程建設(shè)中，巧妙融入信息技術(shù)，工人“刷臉”上班、施工監(jiān)管有“電子眼”，管理人員通過智慧管理平臺實時采集的大數(shù)據(jù)和回傳的實時施工畫面，快捷有效地完成質(zhì)量監(jiān)測、進度檢驗等各項工作，并新增加體溫測量、健康證等多個功能板塊，全面準確掌握外地返回施工人員的身體健康狀況。將智慧管理平臺的作用最大化，用大數(shù)據(jù)監(jiān)測、工地實時監(jiān)管代替人工管，提升了管理效能，讓工程建設(shè)更加高效、后續(xù)管護更加精準，用智慧管理管出生產(chǎn)安全、做到防疫安全、搶出施工進度。

　　 6月15日，青州市執(zhí)法局辦公室主任饒偉對項目E區(qū)施工揚塵治理措施進行觀摩。青州棚改項目曾被青州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局評為揚塵治理綠牌工地。項目部嚴格落實工地揚塵治理“六個百分之百”和青州市揚塵治理15條鐵律的相關(guān)要求。現(xiàn)場設(shè)置“人造草”圍擋封閉，施工道路混凝土硬化，大門口設(shè)置洗車臺，現(xiàn)場配備灑水車、霧炮、噴淋系統(tǒng)，場區(qū)裸露土防塵網(wǎng)覆蓋等措施，確保現(xiàn)場土方作業(yè)揚塵得到有效控制。

疫情防控常態(tài)化 高度重視嚴防控

　　 自新冠肺炎疫情以來，項目部高度重視，提前做好安排部署，合理有效開展相關(guān)工作。一是成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組；二是制作宣傳展板、條幅標語、多方聯(lián)系購買防疫物資，充分利用網(wǎng)絡(luò)通信工具及時傳達有關(guān)疫情防控文件和通知、組織返崗人員開展疫情防疫知識培訓(xùn)；三是制訂疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案，每日安排專人定時對生活區(qū)重點區(qū)域和部位進行消毒殺菌、對返崗員工每日定時測量體溫；四是設(shè)立疫情防控物資庫房，為每位到崗員工發(fā)放口罩、消毒液等防疫物資、設(shè)置疫情檢查崗；五是主動配合做好當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門、防疫部門、街道、派出所等對疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求的相關(guān)工作。

嚴格把控質(zhì)量關(guān) 科學(xué)合理保完成

　　 一是嚴格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的施工過程，獲取縮短工期的效果；二是各工序開工前，項目管理人員再對其管轄范圍內(nèi)的勞務(wù)層各專業(yè)施工隊進行培訓(xùn)，以書面交底方式，讓勞務(wù)層人員都能熟悉掌握各項管理制度，操作工藝等；三是采取多種形式的施工計劃及行之有效的分步作業(yè)計劃，確保總計劃的實施，根據(jù)土建施工、材料設(shè)備供應(yīng)等情況，將工程總進度計劃分解為月、周、日分步作業(yè)計劃，實行月計劃、周實施、日落實的計劃管理體系；四是為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插以緊湊為前提，盡量壓縮工序施工時間。結(jié)構(gòu)施工階段，安裝預(yù)埋將根據(jù)需要隨時插入，不占用主導(dǎo)工序時間，各工種之間建立聯(lián)合驗收制度，以確保時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞。五是做好施工擾民問題的細致工作，積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解和支持，做到必要時能全天侯施工，保證施工進度要求。六是強化項目內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對勞務(wù)分包方的控制和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，將本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動起來，共同完成工期總目標。

安全演練敲警鐘 打贏復(fù)產(chǎn)攻堅戰(zhàn)

　　 為強化安全質(zhì)量管理，消除事故隱患，筑牢安全防線，6月1日在項目經(jīng)理劉文軍的帶領(lǐng)下進行了全國第19個“安全月”宣誓及簽名活動，鏘鏘有力的誓詞喚醒了職工們心中對項目安全生產(chǎn)的責(zé)任心；6月3日組織全體員工觀看“專家講安全”節(jié)目、組織參加機場公司開展的安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動；多次對施工作業(yè)人員開展安全教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識；6月15日組織開展深基坑坍塌事故應(yīng)急救援演練活動，鍛煉和提高項目應(yīng)急救援隊伍救災(zāi)實戰(zhàn)能力，提高了項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。

　　在接下來的工作中，項目部將繼續(xù)加力推動復(fù)產(chǎn)、全力確保達產(chǎn)、奮力爭取超產(chǎn)，為打贏疫情防控和復(fù)工達產(chǎn)攻堅戰(zhàn)注入強心劑，以實際行動掀起大干熱潮。（文圖/周莉）

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