聯(lián) 系 人:靳明偉
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高速公路項(xiàng)目具有公益性與盈利性的雙重性質(zhì),因此在進(jìn)行項(xiàng)目政企合作模式中,應(yīng)兼顧政府方與企業(yè)方的利益,理清各自的權(quán)、責(zé)、利歸屬,以最終實(shí)現(xiàn)合作雙方的互利共贏。近年來(lái),中電建路橋集團(tuán)先后實(shí)施了多個(gè)高速公路投資項(xiàng)目,不斷加強(qiáng)在項(xiàng)目前期工作上的參與深度,合作模式管理上,通過(guò)在股權(quán)結(jié)構(gòu)、工程總承包方式、經(jīng)營(yíng)收益方式等三個(gè)維度有機(jī)結(jié)合,逐步由單一的BOT、BT模式,同時(shí)創(chuàng)新出可適應(yīng)于不同投資項(xiàng)目的多元化的PPP模式,為基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目商業(yè)模式創(chuàng)新做出了積極有益的探索。
摩礪以須,加強(qiáng)項(xiàng)目前期參與
為進(jìn)一步提高高速公路PPP項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,切實(shí)降低投資風(fēng)險(xiǎn),中電建路橋集團(tuán)在項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)施中著重強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目生命全周期概念,并重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作參與深度,積極參與地方政府的項(xiàng)目審批立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)等具體事項(xiàng),協(xié)助加快項(xiàng)目推進(jìn)步伐。一方面,通過(guò)與地方政府充分協(xié)商,在項(xiàng)目前期即共同擬定項(xiàng)目全周期的商務(wù)模式及投融資方案;另一方面,發(fā)揮自身在規(guī)劃設(shè)計(jì)及工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì),積極參與地方政府的項(xiàng)目建議書(shū)、工可報(bào)告等規(guī)劃設(shè)計(jì)前期工作,為其提供技術(shù)支持的同時(shí)為下一步項(xiàng)目合作奠定良好基礎(chǔ)。
另外,著力加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的交通量、工程造價(jià)等指標(biāo)的專(zhuān)業(yè)預(yù)測(cè)分析,并重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目周邊經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境開(kāi)展調(diào)查研究,為項(xiàng)目投資決策提供科學(xué)支撐。
因地制宜,實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化
在股權(quán)結(jié)構(gòu)方面,根據(jù)各個(gè)高速公路項(xiàng)目實(shí)際及與地方政府洽談情況,中電建路橋集團(tuán)在實(shí)踐中主要有參股、控股和全資三種方式。
參股方式。由地方平臺(tái)公司代表地方政府控股,由投資人參股項(xiàng)目公司。適用情況:地方政府財(cái)政實(shí)力較強(qiáng),項(xiàng)目建設(shè)所需資金相對(duì)較為充裕;平臺(tái)公司資金、資信狀況較好,投融資能力較強(qiáng);項(xiàng)目預(yù)期收益水平總體較低,后期運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高。優(yōu)點(diǎn):投資人可以參股方式作為項(xiàng)目公司股東,以較低資金投入獲得項(xiàng)目全部的工程總承包任務(wù)。
控股方式。投資人控股項(xiàng)目公司,地方政府平臺(tái)公司作為參股股東。適用情況:地方政府財(cái)政資金較為緊張,在項(xiàng)目建設(shè)期難以籌集足額資本金;平臺(tái)公司資信狀況略差,無(wú)法獨(dú)立辦理項(xiàng)目融資事宜;如地方政府負(fù)責(zé)征地拆遷費(fèi)用,可以該費(fèi)用參股項(xiàng)目公司。優(yōu)點(diǎn):投資人掌握項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)管理主動(dòng)權(quán),通過(guò)與工程總承包部管理相結(jié)合,有效提高項(xiàng)目管理效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。
全資方式。全資方式適用條件與控股方式較為接近,如地方政府不參與入股項(xiàng)目公司,應(yīng)由投資人負(fù)責(zé)全資設(shè)立項(xiàng)目公司。在全資方式下,項(xiàng)目所需資金全部由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)籌措,項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)責(zé)任由投資人獨(dú)立完成。投資人的主動(dòng)權(quán)最大化,但相應(yīng)的投資風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增加。因此,投資人應(yīng)積極向地方政府申請(qǐng)多項(xiàng)優(yōu)惠補(bǔ)貼與扶持政策,降低項(xiàng)目資金壓力及管理難度,為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造良好外部環(huán)境。
三種股權(quán)方式的轉(zhuǎn)換。以上三種方式在同一項(xiàng)目的不同階段,投資人可通過(guò)資本運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)變更,以達(dá)到投資收益最大化及風(fēng)險(xiǎn)最小化的目的。其中,投資人增持股份,是在高速公路投資項(xiàng)目處于建設(shè)期或運(yùn)營(yíng)初期,根據(jù)分析預(yù)測(cè),如未來(lái)收益將高于初始預(yù)期,投資人可選擇增持項(xiàng)目公司股份,增加預(yù)期收益。投資人減持股份,是在項(xiàng)目實(shí)施期間,如分析預(yù)測(cè)未來(lái)收益低于初始預(yù)期,投資人可選擇減持項(xiàng)目公司股份。另外,可通過(guò)減持甚至全部出售所持股份,可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期投資成本及收益提前變現(xiàn),加快資金回收速度。
精益求精,加強(qiáng)施工總承包管理
在項(xiàng)目建設(shè)階段,通過(guò)將設(shè)計(jì)任務(wù)納入工程總承包(EPC方式)、減少建安費(fèi)下浮比例、征地拆遷費(fèi)由政府包干等方式,在降低項(xiàng)目投資造價(jià)的同時(shí),努力提高項(xiàng)目整體收益水平。
將設(shè)計(jì)任務(wù)納入工程總承包。中電建路橋與交通行業(yè)領(lǐng)先的設(shè)計(jì)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,積極向規(guī)劃設(shè)計(jì)等產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸。在高速公路投資項(xiàng)目中,積極爭(zhēng)取采用EPC總承包方式,將設(shè)計(jì)任務(wù)納入總承包范圍中。采用該方式,一方面投資人可實(shí)現(xiàn)向規(guī)劃設(shè)計(jì)等產(chǎn)業(yè)鏈上游的延伸,提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,另一方面,可加大項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化力度,提高工程施工利潤(rùn)空間。
減少建安費(fèi)下浮比例。在工程施工承包價(jià)方面,爭(zhēng)取在建安費(fèi)在設(shè)計(jì)概算的基礎(chǔ)上不下浮或盡量減少下浮比例,以保證工程施工利潤(rùn)空間。
征地拆遷工作及費(fèi)用由政府包干。近年來(lái),隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加速,建設(shè)用地作為稀缺資源其單價(jià)逐年攀升。在高速公路建設(shè)中,土地征用及建筑物拆遷等相關(guān)費(fèi)用也呈快速上漲趨勢(shì)。由于征地拆遷實(shí)施主體為地方政府,費(fèi)用受償主體即土地所有者多為個(gè)體企業(yè)或集體農(nóng)戶(hù),征地拆遷工作實(shí)施的難度較大,且相關(guān)費(fèi)用后期超出概算的風(fēng)險(xiǎn)較大。作為高速公路項(xiàng)目投資人而言,征地拆遷相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目實(shí)施主要的風(fēng)險(xiǎn)之一。
中電建路橋在高速公路項(xiàng)目實(shí)施中,要求地方政府負(fù)責(zé)征地拆遷全部工作,就征地拆遷費(fèi)用,可選取以下方式之一:地方政府承擔(dān)征地拆遷費(fèi)用,該費(fèi)用不作為項(xiàng)目投資成本的一部分;地方政府以征地拆遷費(fèi)用入股項(xiàng)目公司;項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)按照初設(shè)概算中征地拆遷費(fèi)用金額支付給地方政府,由其包干使用;通過(guò)以上方式,可達(dá)到鎖定征地拆遷成本,將投資人相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)降至最低的目標(biāo),為項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)管控順利實(shí)施創(chuàng)造良好條件。
五重錦囊妙計(jì),確保經(jīng)營(yíng)收益
高速公路項(xiàng)目兼有公益性與盈利性的特點(diǎn),其收益來(lái)源可包括政府財(cái)政性資金及高速公路收費(fèi)等運(yùn)營(yíng)收入。當(dāng)前,地方政府性債務(wù)水平較高,可用于高速公路項(xiàng)目建設(shè)的資金相對(duì)有限,而同時(shí)由于目前建設(shè)的項(xiàng)目多位于欠發(fā)達(dá)區(qū)域,項(xiàng)目預(yù)期交通量及收費(fèi)收入等指標(biāo)相對(duì)略低,因此靠BT(政府回購(gòu))或BOT(投資人獨(dú)立運(yùn)營(yíng))等單一的合作模式難以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資收益指標(biāo)要求。因此,電建路橋在投資項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)施中,將兩者有機(jī)結(jié)合起來(lái)。在單一BOT模式的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)地方政府提供各項(xiàng)優(yōu)惠政策與財(cái)政補(bǔ)貼,以確保項(xiàng)目總體經(jīng)營(yíng)收益滿足要求。具體包括以下幾種方式:
運(yùn)營(yíng)期財(cái)政保底補(bǔ)貼方式。錦囊:在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期,由地方政府向項(xiàng)目公司提供財(cái)政保底補(bǔ)貼,即在項(xiàng)目每年的運(yùn)營(yíng)收入未達(dá)到某一數(shù)額時(shí),就差額部分由地方政府負(fù)責(zé)支付給項(xiàng)目公司。該補(bǔ)貼來(lái)源主要為地方政府未來(lái)年度的財(cái)政收入。
解析:對(duì)投資人來(lái)說(shuō),該保底補(bǔ)貼可確保項(xiàng)目公司每年運(yùn)營(yíng)收益可不低于該保底額度,可有效解決項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)前期虧損及運(yùn)營(yíng)資金缺口等問(wèn)題,對(duì)保障投資人整體收益水平、降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)將起到重要作用。對(duì)地方政府來(lái)說(shuō),該保底補(bǔ)貼為或有負(fù)債,在未大幅度增加政府實(shí)質(zhì)性負(fù)債規(guī)模的基礎(chǔ)上,極大加快了項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施步伐。
建設(shè)期或運(yùn)營(yíng)期固定補(bǔ)貼。錦囊:在項(xiàng)目建設(shè)期,由地方政府向項(xiàng)目公司提供固定額度的財(cái)政補(bǔ)貼。具體補(bǔ)貼額度可根據(jù)項(xiàng)目線路長(zhǎng)度、投資額等指標(biāo)確定,補(bǔ)貼方式可以分年度、分期投入。該補(bǔ)貼資金的來(lái)源可以為地方政府財(cái)政收入、交通部門(mén)定向補(bǔ)貼等。
解析:對(duì)投資人而言,地方政府所提供的建設(shè)期補(bǔ)貼可有效降低項(xiàng)目造價(jià)水平及投資人出資壓力,運(yùn)營(yíng)期補(bǔ)貼可有效減輕項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)前期虧損及資金缺口等問(wèn)題。對(duì)地方政府而言,補(bǔ)貼額度為確定數(shù)額,由于項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)由投資人負(fù)責(zé),因此并未大幅增加其政府性債務(wù)規(guī)模。
優(yōu)質(zhì)地塊捆綁開(kāi)發(fā)。錦囊:投資人可與地方政府洽商,將擬實(shí)施的高速公路與具備開(kāi)發(fā)價(jià)值的商住地塊等項(xiàng)目捆綁,共同交由投資人開(kāi)發(fā)建設(shè)。
解析:對(duì)該商住地塊,可設(shè)定由投資人低價(jià)獲得該地塊,通過(guò)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)或一、二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)獲得收益,以進(jìn)一步提高高速公路項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)收益水平。
稅費(fèi)減免政策。錦囊:地方政府可為投資項(xiàng)目提供多項(xiàng)稅收方面的優(yōu)惠政策,以減輕項(xiàng)目公司稅務(wù)負(fù)擔(dān),提高項(xiàng)目投資收益水平。
解析:地方政府留存部分稅費(fèi)即征即返。對(duì)項(xiàng)目所涉及的稅費(fèi)地方政府留存部分(如建安部分的營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅等)由地方政府即征即返給項(xiàng)目公司。所得稅享受區(qū)域優(yōu)惠政策。如對(duì)西部大開(kāi)發(fā)所涉及區(qū)域,減按15%的稅率繳納企業(yè)所得稅。
優(yōu)先分紅權(quán)。錦囊:由地方政府與投資人合資設(shè)立項(xiàng)目公司的,可設(shè)置優(yōu)先分紅權(quán)等相關(guān)約定。
解析:在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期中,投資人可優(yōu)先通過(guò)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)收益收回其投入的資本金及收益,在此之前,地方政府不參與項(xiàng)目公司收益分紅。
三大維度結(jié)合,創(chuàng)新PPP合作
中電建路橋在高速公路項(xiàng)目的運(yùn)作實(shí)施中,結(jié)合地方政府的訴求及項(xiàng)目實(shí)際情況,將三個(gè)維度中的各種方式相互結(jié)合,創(chuàng)新出多樣化的PPP合作模式。
對(duì)中西部地區(qū)的高速公路項(xiàng)目,應(yīng)積極爭(zhēng)取由地方政府提供各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼及優(yōu)惠扶持政策。如地方政府財(cái)政狀況較好,可適當(dāng)提高其參股比例,并以爭(zhēng)取保底補(bǔ)貼為主;如地方政府財(cái)務(wù)狀況較差,參股比例較低時(shí),可重點(diǎn)爭(zhēng)取固定補(bǔ)貼及優(yōu)質(zhì)地塊捆綁開(kāi)發(fā);如項(xiàng)目未來(lái)運(yùn)營(yíng)收益較差時(shí),可考慮通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)谶\(yùn)營(yíng)前期提前收回投資成本及收益。
對(duì)東部地區(qū)的高速公路項(xiàng)目,項(xiàng)目預(yù)期交通量及預(yù)期收益較好,但項(xiàng)目造價(jià)及征地拆遷成本相對(duì)較高,此時(shí)可積極爭(zhēng)取固定補(bǔ)貼及優(yōu)質(zhì)地塊捆綁等,并嚴(yán)格要求征地拆遷費(fèi)用包干使用,努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資效益最大化。
表1: 高速公路PPP合作模式多維度組合適用性分析
維度 |
項(xiàng)目類(lèi)型 |
地方政府財(cái)政狀況 |
股權(quán)方式 |
工程總承包方式 |
經(jīng)營(yíng)收益方式 |
1 |
西部地區(qū)或四、五線城市,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)收益略低 |
相對(duì)良好 |
可適當(dāng)提高地方政府參股比例 |
①EPC總承包;②如地方政府控股,建安費(fèi)可適當(dāng)下浮;③征地拆遷費(fèi)由地方政府包干使用。 |
①以爭(zhēng)取保底補(bǔ)貼為主,固定補(bǔ)貼、優(yōu)質(zhì)地塊捆綁為輔;②搭配稅收優(yōu)惠、優(yōu)先分紅權(quán)等; ③可通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)崆笆栈仨?xiàng)目投資成本及收益。 |
較差 |
爭(zhēng)取地方政府參與一定股份 |
①EPC總承包;②建安費(fèi)不下浮;③征地拆遷費(fèi)爭(zhēng)取由地方政府包干使用。 |
①以爭(zhēng)取固定補(bǔ)貼、優(yōu)質(zhì)地塊捆綁為主;②搭配稅收優(yōu)惠、優(yōu)先分紅權(quán)等;③可通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)崆笆栈仨?xiàng)目投資成本及收益。 |
||
2 |
中部地區(qū)或二、三線城市,項(xiàng)目預(yù)期收益中等 |
相對(duì)良好 |
可適當(dāng)提高地方政府參股比例 |
①EPC總承包;②如地方政府參股比例較高,建安費(fèi)可適當(dāng)下浮;③征地拆遷費(fèi)由地方政府包干使用,或由其直接承擔(dān)該費(fèi)用。 |
①重點(diǎn)爭(zhēng)取固定補(bǔ)貼及優(yōu)質(zhì)地塊捆綁;②搭配稅收優(yōu)惠、優(yōu)先分紅權(quán)等。 |
較差 |
爭(zhēng)取地方政府參與一定股份,可由其按征地拆遷費(fèi)用入股 |
①EPC總承包;②建安費(fèi)不下浮;③征地拆遷費(fèi)爭(zhēng)取由地方政府包干使用。 |
①以爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)地塊捆綁為主,積極爭(zhēng)取其他財(cái)政補(bǔ)貼;②搭配稅收優(yōu)惠、優(yōu)先分紅權(quán)等。 |
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3 |
東部發(fā)達(dá)地區(qū)或一線城市,項(xiàng)目預(yù)期收益較好 |
相對(duì)良好 |
可適當(dāng)提高地方政府參股比例 |
①EPC總承包;②如地方政府參股比例較高,建安費(fèi)可適當(dāng)下浮;③ 征地拆遷費(fèi)由地方政府包干使用,或由其直接承擔(dān)該費(fèi)用。 |
①積極爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)地塊捆綁或其他合作項(xiàng)目;②爭(zhēng)取搭配稅收優(yōu)惠、優(yōu)先分紅權(quán)等。 |
較差 |
爭(zhēng)取地方政府參與一定股份,可由其按征地拆遷費(fèi)用入股 |
①EPC總承包;②建安費(fèi)不下浮;③征地拆遷費(fèi)由地方政府包干使用。 |
①重點(diǎn)爭(zhēng)取以?xún)?yōu)質(zhì)地塊捆綁為主,積極爭(zhēng)取其他財(cái)政補(bǔ)貼;②爭(zhēng)取搭配稅收優(yōu)惠、優(yōu)先分紅權(quán)等。 |
四兩撥千斤,模式創(chuàng)新帶動(dòng)發(fā)展新機(jī)遇
通過(guò)以上高速公路PPP合作模式的管理創(chuàng)新研究及運(yùn)用,電建路橋在企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、項(xiàng)目管理及風(fēng)險(xiǎn)管控等方面均取得了豐碩的成果。
企業(yè)規(guī)模及市場(chǎng)開(kāi)拓實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。以上關(guān)于高速公路PPP合作模式的管理創(chuàng)新,一方面滿足新形勢(shì)下我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)政策指導(dǎo)要求及當(dāng)前市場(chǎng)需要,另一方面也契合未來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目商業(yè)模式的發(fā)展方向。中電建路橋借此進(jìn)一步加快了高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施投資業(yè)務(wù)發(fā)展速度。截止目前,中電建路橋以此模式成功實(shí)施了成渝、海西、云南等多個(gè)區(qū)域的6條高速公路,建設(shè)總里程達(dá)405km,總投資額約390億元。中電建路橋企業(yè)規(guī)模也實(shí)現(xiàn)了飛速增長(zhǎng)。2010-2013年間,公司總資產(chǎn)年均增長(zhǎng)率約28.04%,凈資產(chǎn)年均增長(zhǎng)率約46.28%。
企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。中電建路橋通過(guò)以上PPP合作模式的創(chuàng)新運(yùn)用,極大提高了公司及各項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)收益水平。目前已實(shí)施的高速公路項(xiàng)目中,以保底模式實(shí)施的A高速公路項(xiàng)目,在運(yùn)營(yíng)初年即可實(shí)現(xiàn)近0.3億元的盈利;以參股模式實(shí)施的B高速公路項(xiàng)目,以參股40%股份獲得了整個(gè)項(xiàng)目的EPC總承包任務(wù)。以固定補(bǔ)貼模式實(shí)施的C項(xiàng)目,在建設(shè)期補(bǔ)貼及建安部分營(yíng)業(yè)稅返還等資金到位后可解決項(xiàng)目1/4以上的資本金,運(yùn)營(yíng)期補(bǔ)貼到位后也極大緩解項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)前期資金壓力。EPC工程總承包模式為公司不斷拓寬建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步提高項(xiàng)目的總體盈利能力起到重要促進(jìn)作用。
通過(guò)以上高速公路等優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目的成功實(shí)施,中電建路橋近年來(lái)經(jīng)濟(jì)效益也實(shí)現(xiàn)了飛躍式發(fā)展。2013年公司營(yíng)業(yè)收入較2012年增長(zhǎng)104.27%,凈利潤(rùn)較2012年增長(zhǎng)76.47%。
項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)防控水平整體提高。高速公路投資項(xiàng)目投資額度大,周期跨度長(zhǎng),并涉及項(xiàng)目立項(xiàng)、投融資、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、運(yùn)營(yíng)管理、資產(chǎn)處置等多個(gè)環(huán)節(jié),項(xiàng)目合作模式及主要商務(wù)條件很大程度上決定了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理最終的成敗。通過(guò)以上PPP管理模式創(chuàng)新,中電建路橋極大提高了對(duì)高速公路投資項(xiàng)目的總體管理水平與風(fēng)險(xiǎn)防控水平,更加捋順了與地方政府在項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)期間的合作關(guān)系,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益水平不斷提升奠定了良好的基礎(chǔ)。
實(shí)現(xiàn)政府與企業(yè)和諧共贏。截止目前,中電建路橋已與四川、福建、重慶、云南等多個(gè)省市的地方政府開(kāi)展合作,成功實(shí)施了多條高速公路項(xiàng)目。一方面,該模式充分發(fā)揮項(xiàng)目自身的公益性與盈利性屬性,并未大規(guī)模增加地方政府財(cái)政壓力與債務(wù)規(guī)模;另一方面,該管理模式的創(chuàng)新運(yùn)用極大加快了合作項(xiàng)目的推進(jìn)步伐,對(duì)區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)起到極大促進(jìn)作用。對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建筑企業(yè)而言,該模式的創(chuàng)新運(yùn)用可為加快基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)開(kāi)拓,確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。
(陳凡 中電建路橋集團(tuán)公司投資部主任)
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專(zhuān)項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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