一、設備動態管理
1、設備狀態管理
設備狀態管理是設備管理的重要組成部分,主要包括設備維修計劃、設備檢查、事故管理、設備故障等。
設備維修管理主要包括設備維修計劃和設備維修登記。根據工廠的實際情況,提前制定相應的設備維修計劃,以便對工廠生產計劃作出變更,水利企業設備管理系統還可以根據用戶設定的檢修日期,提前對到期需維修的設備提出報警,提醒用戶及時維修。設備維修登記記錄了實際維修情況的各類數據,可以與制定的維修計劃作出對比,以對下次的維修計劃的制定做出指導。
事故管理主要包括事故登記和事故類型。設備事故登記的基本信息主要包括:事故編號、設備的 基本信息、事故發生日期、事故類型、停機臺時、事故責任、報告人、事故原因、事故經過及損壞狀況、停機損失、維修費用、事故損失、鉗工、機工、電工、維修工時、預防措施及處理意見、領導及部門意見。事故類型分為一般事故、重大事故、特大事故同時設計有設備事故添加、設備事故記錄修改、刪除以及設備事故記錄統計,按事故發生日期、設備名稱、設備編號、事故編號進行設備事故檢索查詢。
設備故障登記主要內容包括故障代碼、設備基本信息、出故障設備部位、故障發生現象、故障發生原因、故障解決處理措施。同時設計有設備故障添加、設備故障記錄修改、刪除以及設備故障記錄統計,按故障發生日期、設備名稱、設備編號、故障編號進行設備故障檢索查詢。
2、設備變動管理
設備變動管理包括設備移裝、設備調撥、設備停用、設備報廢等變動管理。設備移裝設計內容主要有:設備名稱、設備編號、移裝日期、移裝費用、轉出部門、轉入部門、轉入地點、移動前設備狀況、轉移原因、審批意見以及移裝時設備凈值。設備調撥設計內容包括:設備編號、設備名稱、調撥日期、調撥部門、調撥價格、買方、調撥原因、調撥設備、技術鑒定、調撥審批意見等。設備停用設計內容包括:設備名稱、設備編號、啟用日期、設備停用日期、停用部門、停用原因、停用設備鑒定以及領導部門審批意見。設備報廢管理主要內容設計有:設備編號、設備名稱、報廢日期、報廢部門、報廢原因、清理費用、報廢審批意見、凈殘值、報廢技術鑒定以及報廢后仍可利用的配件。
二、設備重點管控
1、技術維護
對新購設備要立足生產需要,從技術性能、市場應用質量、工藝配套、運行費用、能耗和技術支持等方面,認真進行經濟評價和技術論證,努力從源頭上把好質量關。
對已完成新購設備的項目,要組織實施設備投資效益跟蹤評價制管理,保證把有限資金有效地用在解決生產關鍵的問題上。對已投入生產現場的設備,要進行綜合經濟技術指標的跟蹤寫實管理,實事求是地描述單體設備的生產運營狀況,為集中采購、規模經濟決策提供科學依據。抓好設備維護管理,充分挖掘設備創效潛力。立足現有設備的維護管理、確保生產的正常運行,是設備管理的根本。對于老化嚴重、存在安全隱患、目前無資金更新、生產又離不開的大型設備,要多方協調,采取措施進行重點改造。對已經到報廢年限仍在生產現場服役的主要設備,要實行特殊監控護理,把設備故障率降到最低。對低效高耗的設備,要應用三新技術進行節能技術改造,努力提高設備效率。
2、生產保障
規范水利施工設備要素市場,創造良好的生產保障條件。培育和規范設備采購、調劑、修理、配件、租賃等設備要素市場,與提高設備效能和保障生產需要密切相關各級設備管理部門要加強備案制和用戶質量評價制管理。積極引導用戶逐步與產品質量好、企業信譽高、性價比合理的制造廠建立起長期的合作伙伴關系,實現設備維修站、點和配件代儲代銷庫管理。加快設備科技研究,積極推進設備科學管理進程。設備管理部門要根據生產對設備技術和功能的要求,跟蹤了解各主要設備制造技術和國內外發展趨勢,落實新設備新技術研究課題。在重大設備管理上,要引導企業積極推行狀態監測與故障診斷技術和方法,延長設備檢修周期,降低修理成本。在大型進口設備管理上,要組織可靠性理論和技術應用研究。提高設備維修費用投入預測能力和關鍵進口部件超前采購管理水平。在設備經濟管理上,要組織開展好設備管理經濟技術指標考核體系的研究,以及節能設備檢測評價方法的研究,搞好人才培訓交流,提升設備管理隊伍素質。
三、文件管理
水利施工設備管理文件是設備一生最基本的記錄文件,記錄了一臺設備從規劃、設計、制造、到使用、維護、改造、更新、報廢的全過程。它包括設備說明書、圖紙圖冊、技術標準、臺服、檔案以及原始記錄等。它的記錄和使用,對帶助設備管理人員更詳細的綜合評價管理費用,更準確地制訂維護和維修工藝標準,以及備品備件的選購都有很大的現實意義。
作為設備管理人員,一方面要通過它獲取設備的管理資料;另一方面,要對它進行不斷完善和完整。完整是指對新的設備運行狀況和維護維修情況及時作詳細記錄,以備后查,而完善有兩層含義:{第一,是指設備在一生的運行過程中,隨著磨損的加劇,原有性能和精度會發生變化,即開始老化。老化之后的設備,原有部位故障發生性質和發生率會發生變化,那么原點檢和潤滑標準也應該隨之改變。作為設備管理人員應該不怕麻煩,結合自己日常管理經臉,細心重新修訂。;
第二,由于各設備管理人員業務能力不同,經驗不同,或者業務能力和經驗得到了提高,可能會對現有標準產生不滿意,那么無論是從節能降耗,或是安全使用等方面,都應該獲得上級主管部門批準后,及時重新修訂。.
加強設備日常維護,正確制訂維護標準并嚴格執行,維護標準主要有兩種:點檢標準和潤滑標準。這兩項標準的正確創訂,對設備的高效使用產生直接影響。
作者:莊少華 汕尾市粵源水利建設監理有限公司
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