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1、審：開工前必須認真審閱施工圖紙，填寫《圖紙自審記錄》
2、編：開工前編寫施工組織設計或施工方案、冬雨季施工技術措施。重要部位在施工前，應編寫關鍵過程作業指導書，并報相關部門審批。
3、交：每道工序施工前，應進行技術交底、安全交底，使操作人員掌握工藝技術要領和質量標準。
4、試：材料、構件、半成品進場后按規定取樣、送試件反饋質量檢驗情況。
5、復：放線、抄平、基準點等檢查復核。
6、驗：材料、設備、器具等進貨檢驗;隱蔽工程檢驗;項目竣工檢驗。
7、檢：施工過程質量、安全自檢、互檢、專檢，落實各級管理崗位職責，安全責任。
8、記：作好施工日志和各種原始記錄、整改記錄和監理通知單。
9、報：逐月填報質量月報，及時反饋質量、工傷事故報告。
10、評：及時組織分部、分項和單位工程評定，并報監理單位復驗。
11、同：做到技術資料與工程同步，工完資料清。
12、聯：及時與建設單位、設計單位聯絡洽商，辦理《技術解答記錄》、〈設計變更通知單〉等。
13、竣：竣工后及時辦理工程竣工驗收，做好竣工技術資料和竣工圖，保證按期竣工。
14、結：施工技術總結，QC成果總結，工法、論文總結等。
15、會：組織施工技術交底和工種協調會、技術交流會和技術成果發布會。
16、訪：樹立用戶第一思想，按國家規定進行工程保修和回訪工作。
近年，現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業協會和廣大企業，交流了資質管理運行的現狀，提出資質標準修訂的相關建議。
基礎設施事業部在經歷了以鐵路項目總承包為主的創業期后，迅速以創新驅動為紐帶，轉入以投融資模式和商業模式創新為抓手，切入高端市場，搶占高端項目，拓寬高端領域，成為開啟新一輪中國建筑基礎設施業務發展新航程的必然選擇。
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