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謝運虎,中國新興建設(shè)開發(fā)總公司三公司濟南武家安置小區(qū)工程項目部項目經(jīng)理,今年48歲,大家都尊敬地稱他為老謝。老謝話不多,工作扎實,在30多年的施工管理工作中,他以“雷厲風(fēng)行、善打硬仗、紀律嚴明”的工作作風(fēng),多次不負領(lǐng)導(dǎo)重托,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的艱巨任務(wù),傳承了新興鐵軍精神,弘揚了部隊光榮傳統(tǒng)。
2013年3月,公司安排老謝從西安到濟南武家安置小區(qū)一期工程項目部擔(dān)任項目經(jīng)理,他愉快地接受了艱巨的任務(wù)。一年來,他團結(jié)帶領(lǐng)項目部全體員工,發(fā)揚鐵軍精神,攻堅克難,在面對16萬平方米的工程量年底前必須竣工的硬指標(biāo)面前,為完成好總公司歷史上第一個BT工程項目,老謝就說一個字“干”。但是,首先擺在面前的困難是勞動力嚴重不夠,材料供應(yīng)廠家及分包單位因竣工搶工期原因,常拿價格低和付款不足,討價還價,不積極配合,影響施工進度。老謝一邊講公司信譽保證,一邊動員材料廠家、分包單位盡快組織人力物力,同時組織項目部全體員工參加現(xiàn)場勞動,搬運材料,清理垃圾,掀起了保竣工一個又一個施工高潮。眼看勝利在望,十月份,在裝修施工滿負荷情況下,又增加新開工的二期工程二棟主體結(jié)構(gòu)和二個單體車庫施工,裝修、竣工驗收、竣工驗收資料、結(jié)構(gòu)施工一起干,二十幾個棟號全面開花。勞動力需求很大,四百人的勞動力,分配到二十幾個棟號里幾乎看不到勞務(wù)人員,施工進度質(zhì)量受影響,安全存在隱患,老謝看在眼里,急在心里。他一邊動員勞務(wù)公司組織勞動力,一邊調(diào)動機械設(shè)備給予大力支持,把今年剛參加工作新入司的十幾個年輕員工都頂上去了,加班倒班,夜以繼日地往前趕,副經(jīng)理病了自己頂上去,勞務(wù)帶班不在位管理人員頂上去,就這樣,老謝帶領(lǐng)團隊,發(fā)揮團隊力量,想盡一切辦法去完成。
這一年,謝運虎沒有休假,跟員工們同吃同住 不離開工地,參加外地投標(biāo)任務(wù)完成后立即返回,妻子女兒、親朋好友來工地看他,吃在食堂,睡在工地,母親生病托妻子去看望,疼愛自己的舅舅去世未能回去盡孝,為了新興的榮譽,為了自己的承諾,鐵漢子只能淚流滿面,打起精神。他的身影從早7點至晚12點在工地隨時都能見到,有幾個夜里,工地做汽車坡道地面施工,為了盯住施工質(zhì)量,隨勞務(wù)工人到天亮。
在老謝精神的感動下,身邊的同志以他為榜樣,特別是近兩年從學(xué)校接收入司的20多名新員工毫無怨言地打突擊戰(zhàn),材料供應(yīng)商、分包商、勞務(wù)人員態(tài)度也隨之改變,麥?zhǔn)占竟?jié)勞務(wù)人員不回家收麥子,材料供應(yīng)商及分包商積極配合清理垃圾,這就是榜樣效應(yīng)。
在公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,在謝運虎團隊的不懈努力下,16棟小高層順利通過濟南市高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站的竣工驗收,不僅圓滿完成了公司下達的任務(wù)指標(biāo),更在濟南地區(qū)打響了鐵軍品牌,展現(xiàn)了新興精神。(朱會明 于卓慧)
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