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　　虞山下，長江邊。被業(yè)界稱為“不可承受之重”的常熟電廠技改攻堅戰(zhàn)，正在緊鑼密鼓進行。中國能建安徽電建一公司370名施工人員爭分奪秒，日以繼夜，快速完成一道道施工工序。

　　1月18日12時，2號鍋爐水壓試驗一次成功，11828只焊口無一泄漏，并完成各類設(shè)備拆除1500噸，安裝1700噸。

　　常熟電廠技改工程是我國第一臺60萬千瓦機組改造項目。安徽電建一公司承擔2號鍋爐施工，計劃拆除設(shè)備1400噸，計劃安裝設(shè)備1700噸，總工期為75天。

　　周密策劃 是取勝的基石

　　該公司接到工程中標通知書后，立即著手施工前的策劃。檢修工程事業(yè)部、焊接工程公司、熱動工程公司充分考慮技改項目工期緊、任務(wù)重、安全質(zhì)量要求高等諸多因素，對每一個具體的施工環(huán)節(jié)進行探討和敲定。尤其是2號機組位于正在運行的兩臺機組之間，施工場地十分狹小，機械布置、設(shè)備倒運存在著很大困難。策劃人員深知，任何疏忽都有可能對以后的施工造成影響。他們?nèi)翰呷毫ΓJ真編制出施工方案，第一時間報送給業(yè)主。

　　業(yè)主到哈爾濱與設(shè)備生產(chǎn)廠家進行溝通，廠家對公司制訂的施工方案給予充分肯定。廠家說，這是我們目前看到最好的一份技改施工方案。項目部在與合作隊伍進行溝通時，合作隊伍也說，方案中所講的，正是我們所想的。

　　技改工程進行至今，所有工序都按照施工方案順利進行。這說明公司編制出可行性高、指導性強的施工方案，彰顯出技術(shù)管理的進步。

　　精心組織 是取勝的關(guān)鍵

　　在施工現(xiàn)場，當我們向一線施工人員詢問，施工能夠快速進行的關(guān)鍵是什么。他們回答說，除了我們實行24個小時連班作業(yè)外，還主要得益于三個方面。一是我們施工機械調(diào)配得好，二是我們施工工序銜接得好，三是我們施工場地利用得好。

　　每天下午4點半召開的調(diào)度會，對夜間和第二天機械使用進行安排。每天早晨6點半的早站班會和每天晚上6點的晚站班會，對班組各自所開展的工作進行部署。項目部設(shè)計用1臺80噸汽車吊對臨時組合場進行全覆蓋，保證施工設(shè)備的快速進出。進來的60片受熱面管排，沒有一片積壓，全部快速組合及時運送到爐膛。

　　此外，項目部通過科技創(chuàng)新來提高施工效率。所有更換的管排全部用機械切割、機械坡口和機械磨口。利用相控陣無損檢測技術(shù)對焊口進行探傷檢測，減少了安裝人力的投入。對頂棚過熱器進行施工優(yōu)化，把原計劃3排焊口改為2排焊口，不僅受到到業(yè)主和設(shè)備廠家的認可，還減少了191只管口的對口、焊接及熱處理等全套工序。

　　項目部在快速施工中還堅持潔凈化施工。做好設(shè)備缺陷查找、管排內(nèi)窺鏡查看、通球及管口封堵等各項工序，確保施工質(zhì)量。

　　密切協(xié)作 是取勝的保證

　　在常熟電廠技改施工中，有2家主要的合作隊伍，都說和項目部相處融洽，員工每天工作雖然勞累，可是心情愉快。

　　業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)部的一位負責人說，你們安徽電建一公司給我的最大印象就是人和。員工每天在施工現(xiàn)場工作十幾個小時，可是沒有聽到一個人有怨言。

　　項目部生產(chǎn)經(jīng)理劉光明，因為勞累腳腫了，行走不便。業(yè)主看到后主動提出，在廠內(nèi)給他安排一間宿舍，讓他便于休息?？墒莿⒐饷魍裱灾x絕了，他說和員工住在一起能夠更好地交流工作。

　　項目部經(jīng)理陳國玖說，我們的員工表現(xiàn)出良好的精神風范。本次技改，焊接全有我們自己的焊工承擔。對口時，焊工不免會提出這樣和那樣的要求，可是他們從來沒有指責合作隊伍。大家為了一個共同的目標，真正融為一體。

　　常熟技改攻堅，戰(zhàn)猶酣，情更濃。員工們堅定“至精者，贏未來”的信念，用一粒粒晶瑩的汗珠，贏取一道道金質(zhì)的口碑。(李正榮)