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實體經(jīng)濟部門杠桿率略有上升,金融杠桿率已回落至2014年水平。分部門來看,非金融企業(yè)杠桿率持續(xù)5個季度下降,國企與民企出現(xiàn)分化。而政府部門最為顯著的變化是隱性杠桿水平下降。這是9月18日發(fā)布的《去杠桿政策轉(zhuǎn)向了嗎?——中國去杠桿報告(2018年二季度)》(下稱“報告”)里透露的信息。 值得注意的是,在宏觀大環(huán)境影響下,當(dāng)前去杠桿政策出現(xiàn)微調(diào),進入新階段。專家建議,在政策微調(diào)中避免回歸舊有的保增長和加杠桿模式,要以效率改進獲得去杠桿的持久動力,根本出路在于采用“退出機制”。
去年年底召開的中央經(jīng)濟工作會議將防范化解重大風(fēng)險列為三大攻堅戰(zhàn)之一,并采取了一系列措施。報告顯示,2018年2季度末,包括居民、非金融企業(yè)和政府部門的實體經(jīng)濟杠桿率由2017年末的242.1%增加到242.7%。其中,居民部門杠桿率仍在上升,半年累計上升了2個百分點,而非金融企業(yè)由157%下降到156.4%,政府部門由36.2%下降到35.3%。
值得注意的是,國企和民企去杠桿出現(xiàn)分化是上半年較為突出的問題,私營工業(yè)企業(yè)加杠桿趨勢明顯,資產(chǎn)負債率從去年年末的51.6%上升至55.8%。國企資產(chǎn)負債率出現(xiàn)下降,從去年年末的65.7%下降至65%。
國家資產(chǎn)負債表研究中心高級研究員劉磊認為,在企業(yè)部門方面,面臨的問題是非金融企業(yè)杠桿率過高,主要原因是我國非金融企業(yè)總資產(chǎn)過大、生產(chǎn)效率低以及儲蓄率過高。民企資產(chǎn)負債率上升,主因在于資產(chǎn)縮水嚴重。國企資產(chǎn)負債率下降雖然資產(chǎn)負債也有所貢獻,但貢獻更大的是資產(chǎn)上升。國企創(chuàng)造收入的能力低于私企,國企的債務(wù)收入比達到200%,高于非金融企業(yè)杠桿率(156%),僅從償付能力來看,國企的債務(wù)風(fēng)險依然較重。
中國社會科學(xué)院學(xué)部委員、國家金融與發(fā)展實驗室理事長李揚認為,去杠桿要通過多種政策一起發(fā)力。在政策微調(diào)中去杠桿需要注意幾個問題:一是避免回歸舊有的保增長與加杠桿模式,尤其防止變相加杠桿,重拾依靠房地產(chǎn)和基建兩大部門拉動經(jīng)濟增長的舊有模式;二是鑒于目前宏觀杠桿率部門分布狀況,非金融企業(yè)特別是國有企業(yè)去杠桿仍是結(jié)構(gòu)性去杠桿的關(guān)鍵;三是要實現(xiàn)完美去杠桿,應(yīng)允許債務(wù)清理機制發(fā)揮作用。
國家金融與發(fā)展研究室副主任、國家資產(chǎn)負債表研究中心主任張曉晶指出,去杠桿的根本出路是采用“退出機制”。“推進破產(chǎn)重組,讓市場清理機制發(fā)揮作用;破除政府兜底幻覺,硬化約束,推進杠桿率風(fēng)險的市場化分擔(dān)。”
報告建議,在降低地方政府隱性債務(wù)的同時,適當(dāng)增加顯性債務(wù),即適當(dāng)提高地方政府一般債務(wù)限額與專項債務(wù)限額,保持地方政府投資支出的穩(wěn)健性。同時,金融去杠桿空間也較大。
張曉晶認為,鑒于居民杠桿率的攀升已經(jīng)到了一個限度,靠居民“獨木難支”,適度提高政府杠桿率是有必要的,也是可控的。而金融去杠桿的目標是讓金融業(yè)回歸服務(wù)于實體經(jīng)濟的本質(zhì),打消監(jiān)管套利,讓所謂的“資金空轉(zhuǎn)”只保留維持金融機構(gòu)間短期資金融通的本質(zhì)屬性。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
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