中國一冶：以知識產權管理促企業轉型

發布日期：2014-08-01來源：本站編輯：鐘曉顏

[摘要]施工企業如何在轉型過程中減少風險，少走彎路，實現成功轉型?如何在轉型過程中實現“蛻變”和“華麗轉身”，在更高的層次上發展壯大企業?中國一冶集團有限公司給出了一份完美答卷，其在企業轉型中，以工程化為導向，實施知識產權管理，實現了用高新技術改造傳統行業，成功進行了轉型。

　　“鳥巢”鋼結構工程

　　以工程化為導向的知識產權管理背景

　　以工程化為導向的知識產權管理內涵

　　以知識產權管理促企業轉型(上)

　　以知識產權管理促企業轉型(下)

　　以工程化為導向的知識產權管理實施效果

　　【公司檔案】中國一冶集團有限公司是世界500強企業中國冶金科工集團的控股子公司，公司現有12個全資和控股子公司，15個二級單位和分公司。公司是集工程施工總承包、房地產開發、裝備制造于一身的現代化大型綜合企業。實施三大主業板塊多角化經營和堅持“走出去”戰略;采取EPC、BT等方式開拓城市基礎設施建設市場等措施，實現了跨越式的發展，形成了五大核心技術集群，并于2011年獲得國家高新技術企業，其中三個子公司也分別獲得高新技術企業，形成了集團公司和子公司“1+3”母子公司高新技術企業的格局。

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