股權(quán)改革：是金手指還是金手銬

發(fā)布日期：2015-09-09來源：本站編輯：劉夢怡

[摘要]對企業(yè)而言，股權(quán)到底改還是不改?怎么改?有那些需要解決的矛盾和規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)?本期的管理實(shí)踐，將結(jié)合實(shí)踐案例，同多位行業(yè)專家和企業(yè)管理者一同探討。

　　 不論是國企還是民企，股權(quán)改革都是當(dāng)下貫穿企業(yè)發(fā)展的熱詞。股權(quán)改革到底是金手指還是金手銬?對一些國企而言，經(jīng)歷了從集體所有制到股份制度的變革后，企業(yè)員工成為股東，極大的激發(fā)了企業(yè)活力，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與效益的雙豐收，于此同時(shí)，股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理、股東人數(shù)過多等問題也積弊已久，成為新常態(tài)下制約企業(yè)發(fā)展的掣肘;對由國企、集體改制而來的民企而言，在產(chǎn)權(quán)關(guān)系發(fā)生了根本性變化之后，很多企業(yè)由虧損到盈利、從盈小利到盈大利。但在新的歷史條件下，企業(yè)經(jīng)營者不斷更新?lián)Q代，當(dāng)初為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)頗大的股權(quán)問題也在變化中亟待變化。那么，對企業(yè)而言，股權(quán)到底改還是不改?怎么改?有那些需要解決的矛盾和規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)?本期的管理實(shí)踐，將結(jié)合實(shí)踐案例，同多位行業(yè)專家和企業(yè)管理者一同探討。　

　　 股權(quán)改制創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)/陳 健

　　 國際戰(zhàn)略導(dǎo)向 合作共贏發(fā)展——浙江某建企集團(tuán)首次海外并購的成功實(shí)踐/楊 瀟 陳文勇 楊昊江

　　 如何變“福利型持股”為“激勵(lì)型持股”——以某國有改民營建筑企業(yè)的“二次改制”為例/曾 華

　　 南通S建筑公司股權(quán)流轉(zhuǎn)問題研究/張 昕

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