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經過3年多持續改進優化和推廣使用,三局一公司綜合管理信息系統已達到了單位覆蓋率100%,項目覆蓋率100%,業務流程網上審批率100%,基本實現了所有核心業務活動的無紙化管理。風險防控與管理提升,社會效益、經濟效益均有明顯成效。
深圳國貿大廈
管理提升成效顯著。綜合管理信息系統的應用,為業務管理水平提升提供了支撐,為企業強化內控提供了支撐,為資源優化配置提供了支撐,為領導科學決策提供了支撐。
一是通過流程化的系統,提高了專業系統管理的規范性和執行力;二是通過系統間良好的接口設置和橫向關聯,提高了不同專業系統管理的關聯度和系統性;三是通過信息系統的整體架構設計,提高了制度持續積累學習和不斷完善的能力。
系統的推廣應用,使公司的管理效率和風險控制水平都有了極大的提升,信息不對稱的狀況得以改變,企業對項目的風險掌控能力大為加強,杜絕了項目虧損,區域發展不均衡的狀況逐步得到扭轉。為公司實現區域整合和管理扁平化管理提供了有力支持,公司將原有的12家下屬分公司整合為5大區域分公司,目前管理順暢。
社會效益凸顯。三局一公司通過信息化手段強化企業管理和風險防控,得到了社會各界的肯定,被納入“十一五”《國家科技支撐計劃》的示范項目并通過驗收。住建部信息中心和湖北省建筑工程管理局聯合召開了“建筑企業信息化發展現場經驗交流會”,對三局一公司信息化建設成果進行了交流展示。更值得一提的是,通過對業主展示公司管理信息系統,使部分業主感受到企業的管理先進性和風險防控能力,在市場競爭上已經產生了較好的效應。
經濟效益大幅提升。項目盈利能力有了大幅提升,公司結算毛利潤由2008年的平均6%提升到2010年的8.5%,2011年達到13%;企業效益得到快速提升,由2008年的8500萬,2009年的1.2億,到2010年的2.3億元, 2011年綜合效益超過3億。貨幣資金存量從2008年的2.7億到2010年的6.8億,2011年年末達到15.6億。
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