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精細項目管理的實施效果

發布日期:2014-08-05來源:本站編輯:鐘曉顏

[摘要]

  項目管理水平全面提高,精品工程不斷涌現

  通過成果的有效實施,中冶建工的工程項目管控能力和水平全面提升,實現了從確定項目施工方案到項目竣工驗收的“三全”(全過程、全方位、全員)精細化管理,精品工程不斷涌現,業主滿意度顯著提高。

  中冶建工先后完成重慶奧體中心、重慶奧克國際貿易中心、國際會展中心、南立交橋、市級機關綜合辦公摟、高九路、西南鋁1+4熱連軋、天鋼易地改造、昆鋼、水鋼、柳鋼、西永微電子工業園標準廠房等重點工程項目建設。其中奧體中心工程繼大都會廣場工程后,再獲中國詹天佑土木工程大獎,重慶奧克國際貿易中心工程與西永微電子工業園標準廠房工程雙獲國家建筑工程魯班獎,國際會展中心鋼結構工程獲中國鋼結構金獎和中國焊接工程一等獎,市級機關綜合大樓工程、南立交工程等十余項工程榮獲全國冶金行業優質工程獎、重慶巴渝杯,西南鋁1+4熱連軋工程獲中國有色金屬行業優質工程獎,為國家建設作出了突出貢獻,企業社會形象大幅度提升。

  項目盈利水平大幅提升,經濟、社會效益顯著

  通過成果的有效實施,中冶建工的工程項目綜合盈利水平不斷上檔升級,創利增效顯著。2011年,中冶建工步入百億級企業行列,新簽合同額較2005年增長9倍,利潤總額較2005年增長近9倍,營業收入較2005年增長近7倍。

  中冶建工2011年向國家上繳稅金較2005年增長了近7倍;由于“好、快、省”的完成業主的工程項目,為項目按期或提前投運創造了條件,從而間接體現出中冶建工顯著的社會效益;隨著企業經營范圍擴展和能力提升,6年來,年均為當地創造了3000多就業崗位。因此企業先后榮獲全國推行工程總承包先進企業、創魯班獎工程特別榮譽企業、冶金建設行業優秀企業、全國工程建設質量管理優秀企業、最佳誠信企業等榮譽稱號,連續多次被評為全國建筑業先進企業、全國優秀施工企業。

  企業核心競爭力顯著增強,持續發展得以實現

  通過成果的有效實施,中冶建工項目管理人員素質明顯提升,形成了獨具特色的精細管理核心理念、高素質人才隊伍、有自身特點的“一體五制”項目管理新體制和項目管理方法,取得了系列科技創新成果。

  近年來,中冶建工獲得國家專利200多項(其中發明專利23項),有40余項核心技術、10余項工法獲國家、省部級認定。其中,高鐵大型交通樞紐動荷載框架結構制作工法等四項工法被授予國家級工法;特細砂高性能泵送混凝土配合比和操作規程為國內首創;復雜環境下砂巖溝槽的爆破減震效果研究等科研成果國內領先;定向爆破、老廠技術改造快速配套、一機雙跨橋梁架設、超高層建筑轉換層無質量缺陷施工、自密實混凝土等技術達到國內先進水平。同時,企業全員勞動生產率顯著提高,2011年中冶建工全員勞動生產率較2005年增長近9倍。企業核心競爭力顯著增強,經營規模不斷擴大,企業步入了健康可持續發展的軌道。

  版權聲明:本文系工程建設網獨家稿件,版權為工程建設網所有。轉載須注明來源及作者,否則將追究法律責任。

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