每到年末,各行各業(yè)年終總結(jié)工作全面展開,但近年來,不乏看到年終總結(jié)讓人很“糾結(jié)”的現(xiàn)象。有的單位和個人只是拿著往年總結(jié)或當(dāng)年年初安排“改一改”,應(yīng)付了事;有的單位總結(jié)數(shù)據(jù)“摻水”,顛來倒去玩文字游戲;還有的單位閉門造車,總結(jié)中的數(shù)據(jù)未詳加審核,公布出來群眾噓聲一片。如何扎實(shí)開展年終總結(jié)工作,客觀、全面、準(zhǔn)確地反映真實(shí)情況,切實(shí)為籌劃來年工作奠定基礎(chǔ),筆者認(rèn)為,以下4個方面至關(guān)重要。
調(diào)查研究到位。年終總結(jié)的起草者和撰稿人要深入基層現(xiàn)場、深入群眾中間進(jìn)行調(diào)查研究,聽取大家對一年來工作的中肯評價,梳理歸納群眾意見,為起草年終總結(jié)提供翔實(shí)的第一手資料,避免主觀臆想夸大或虛寫業(yè)績。
數(shù)字精準(zhǔn)到位。總結(jié)起草人員要認(rèn)真分析、核實(shí)現(xiàn)有信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),將完成情況與年初計(jì)劃進(jìn)行逐項(xiàng)對比,認(rèn)真計(jì)算相關(guān)數(shù)據(jù),避免“一人一說法、數(shù)字各不同”,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
群眾認(rèn)可到位。年終總結(jié)初稿完成后,要提交不同崗位的職工進(jìn)行討論,廣泛征求意見,重點(diǎn)核實(shí)總結(jié)成績是否客觀、分析問題是否透徹、歸納經(jīng)驗(yàn)是否系統(tǒng)、體會認(rèn)識是否科學(xué),集中職工意見,反復(fù)調(diào)整和完善,特別是要避免只說成績不談問題,使總結(jié)更具科學(xué)性和合理性,真正贏得群眾認(rèn)可。
領(lǐng)導(dǎo)審核到位。年終總結(jié)初稿要提交相關(guān)業(yè)務(wù)部門、相關(guān)負(fù)責(zé)人層層把關(guān)審閱后再進(jìn)行公示,接受群眾評價與監(jiān)督。同時,根據(jù)收集的意見和建議進(jìn)一步修改與完善后,再提交領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過,最大限度確保年終總結(jié)的質(zhì)量和嚴(yán)肅性,這樣的總結(jié)才能經(jīng)得起時間的考驗(yàn)和群眾的檢驗(yàn)。
內(nèi)蒙古科技館新館工程是內(nèi)蒙古地區(qū)標(biāo)志性公益建筑,整體采用旭日騰飛創(chuàng)意方案,造型新穎,結(jié)構(gòu)異常復(fù)雜。作為公司的重點(diǎn)工程,項(xiàng)目以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo),強(qiáng)化全過程、全方位、全天候、全覆蓋的總承包管理,通過精細(xì)化管理,解決了異型復(fù)雜建筑的施工組織難題,創(chuàng)造了精品工程,積累了大型多曲面結(jié)構(gòu)的施工經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿
版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社
地址:北京市豐臺區(qū)南四環(huán)西路186號漢威國際廣場二區(qū)9號樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公網(wǎng)安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1 Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利