記者從日前召開的廣東省城鄉建設工作會議上了解到,作為改革開放先行先試的廣東省,將抓住新一輪城市化契機,積極優化“三生”空間格局,即生產、生活、生態都讓百姓滿意,以實際行動貫徹中央城市工作會議精神。
“十二五”期間,廣東省住房城鄉建設可謂突飛猛進。城鎮化率達到68.6%,位居全國前列;全省各類保障性安居工程住房(含租賃補貼)86.13萬套,建制鎮總體規劃覆蓋率約87%;城鎮生活垃圾無害化處理率達90%,城鎮污水處理率約85.5%;房地產和建筑業實力持續壯大,全省房地產開發投資32829.21億元,是“十一五”期間的2.4倍;建筑業企業總產值共計36436億元,比“十一五”期間翻一番,年均增長15.9%。低碳生態建設日新月異,全省累計建成綠道逾1.2萬公里,新建社區體育公園逾300個,新增綠色建筑6112萬平方米,實現綠色建筑各地級市全覆蓋;重點領域深化改革全面鋪開,深化城鄉規劃管理改革成效明顯。
廣東省住房城鄉建設廳廳長王芃在工作報告中指出,新的征程在前,新的使命在肩。“十三五”期間,當振奮精神,苦干實干,用結果說話。圍繞提升城市綜合承載能力快馬加鞭,全面深化改革,為住房城鄉建設事業發展注入新活力;創新驅動和綠色發展,為住房城鄉建設事業發展催生新動力;堅持“開放”發展理念,為住房城鄉建設事業拓展新空間。
2016年作為“十三五”規劃的開局之年,也是落實中央城市工作會議精神的第一年。王芃要求全省住房城鄉建設系統不斷提高黨風廉政建設能力、服務能力和發展能力,并著力做好“全面貫徹落實中央城市工作會議精神、著力化解房地產庫存、深化改革樹立規劃權威、加快構建廣東‘綠色建設’體系、全面落實城市管理改革部署、全面加強農村人居環境改善工作、加快建筑業改革發展步伐、全面加強全領域質量安全工作”8個方面的工作。
由于建筑施工企業有其自身的行業特點和不同于工商業企業的風險因素,建筑施工企業在推進內部控制時要注意特點,突出重點,分步實施。在項目風險防范體系構建的基礎上,從公司層面著手,構建集團全面的風險防范體系,進一步健全內部控制建設。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
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