2015年12月29日,中國建筑業協會組織召開首屆中國建設工程BIM技術成果推廣應用經驗交流會,會上表彰了首屆中國建設工程BIM大賽獲獎成果,中建五局河南公司鄭州機場二期GTC項目BIM技術探索應用成果獲評“卓越工程項目三等獎”。這是河南公司BIM技術應用于項目施工實踐以來首次榮獲國家級獎項,這將有力推動BIM技術在建筑施工領域的應用與推廣。
鄭州機場二期GTC項目按照“立足自己,依托項目,分步實施,循序漸進”的原則,高度重視BIM技術的推廣應用,以總承包管理為優勢組建了BIM工作團隊,全過程介入,以模擬施工、碰撞檢查、可視化虛擬交底為突破口,積極開展BIM技術研究、應用。BIM技術的探索應用為該項目深化設計、協同施工、虛擬建造、進度管理、質量管理、安全管理等過程精細化管控提供了強有力的技術支持,同時還培養了一批BIM技術專業人才,營造了BIM技術推廣應用的良好氛圍,為公司日后BIM技術的應用推廣奠定了基礎。 此次榮譽的獲得,為河南公司在建工程項目樹立了標桿,為全面、深度推進項目BIM技術應用,提升公司專業施工水平,使其更具實用性和廣泛性打下堅實基礎。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
以提高經濟效益、環境效益、社會效益和企業信譽為管理目標,整合管理要素,統籌兼顧、協調指揮,優化層級組織結構。加強投標策劃工作,做好第一次經營。加大圖紙深化力度,加強技術創新能力,加強二次營銷管理,注重細節,重視洽商、變更管理,提高經濟效益。
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