av在线天堂网,东京乱伦精品,久久精品国产欧美一区二区,极品尤物一区二区三区

會(huì)員登錄
還沒有賬號(hào)立即注冊(cè)

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號(hào)直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號(hào)直接登錄工程建設(shè)網(wǎng),一分鐘完成注冊(cè)

登錄 | 注冊(cè)

我要投稿(工作時(shí)間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯(lián) 系 人:靳明偉

聯(lián)系電話:010-68576852

在線咨詢: 建設(shè)網(wǎng)_我要投稿靳編輯 建設(shè)網(wǎng)_我要投稿邵編輯

×
工程建設(shè)網(wǎng)
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)管理雜志
PPP項(xiàng)目專題

正在建設(shè)中……

業(yè)務(wù)咨詢:(時(shí)間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯(lián)系人:張艷芳

聯(lián)系電話:010-68066858

在線咨詢: 工程建設(shè)網(wǎng)張編輯 工程建設(shè)網(wǎng)何編輯 工程建設(shè)網(wǎng)魏編輯

×
所在位置:首頁(yè) > 企業(yè)動(dòng)態(tài) > 正文企業(yè)動(dòng)態(tài)

中鐵二十三局電務(wù)公司哈南四場(chǎng)駝峰減速器大修工程封鎖開工

發(fā)布日期:2015-09-01來(lái)源:中鐵二十三局編輯:宋珍珍

[摘要]

  8月28日9時(shí)整,隨著哈南站調(diào)度命令的下達(dá),哈南四場(chǎng)三部位TJK1-D(50)制動(dòng)位20、21、23道減速器正式封鎖,這標(biāo)志著由中鐵二十三局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司承建的哈南駝峰減速器工程進(jìn)入主體全面投入到施工階段。作為駝峰設(shè)備的最后一道制動(dòng)“關(guān)卡”,三部位減速器無(wú)疑是最關(guān)鍵的部位。

  這次封鎖后,首先要拆除舊設(shè)備,把舊道床采用無(wú)聲爆破的方法拆除,然后將減速器軌枕澆筑在整體道床上,養(yǎng)生后再進(jìn)行新設(shè)備安裝和調(diào)試。哈爾濱南站是哈爾濱鐵路局管內(nèi)最大的路網(wǎng)性編組站,也是東北路網(wǎng)鐵路運(yùn)輸重要的車流集散地,日均辦理編組近1.7萬(wàn)輛。由于今年哈局對(duì)哈南站進(jìn)行施工改造,多家單位需要在編組場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行平行施工,這極大壓縮施工空間,給駝峰減速器大修帶來(lái)了封鎖開通的不便。為了能夠早日施工,負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的機(jī)電項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)多次與哈爾濱南站領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)商、溝通,找到了解決平行施工難題的辦法,最終贏得了哈南站領(lǐng)導(dǎo)的支持,為及時(shí)封鎖開工創(chuàng)造了條件。據(jù)悉,為了減少對(duì)哈南運(yùn)輸編組的影響,提高施工效率,機(jī)電項(xiàng)目部采用了新的施工方案,即實(shí)施階梯型封鎖計(jì)劃,在保證質(zhì)量、安全的前提下進(jìn)行重疊封鎖,并用強(qiáng)度大、養(yǎng)生速度更快的C45混凝土代替C35號(hào)混凝土進(jìn)行基礎(chǔ)道床和過(guò)渡道床的澆筑,從而減少混凝土養(yǎng)生時(shí)間,達(dá)到壓縮工期的目的。目前,哈南駝峰工程正處于設(shè)備拆舊階段,項(xiàng)目部全體干部員工滿懷信心的投入到了此次大修任務(wù)中,有決心圓滿地完成哈南四場(chǎng)駝峰減速器大修工程。

【相關(guān)閱讀】

ppp專題

專題策劃

資質(zhì)管理改革大家談

資質(zhì)管理改革大家談

近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。

 

管理案例

股權(quán)改革:是金手指還是金手銬

股權(quán)改革:是金手指還是金手銬

對(duì)企業(yè)而言,股權(quán)到底改還是不改?怎么改?有那些需要解決的矛盾和規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)?本期的管理實(shí)踐,將結(jié)合實(shí)踐案例,同多位行業(yè)專家和企業(yè)管理者一同探討。

 

建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿

版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社

地址:北京市豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路186號(hào)漢威國(guó)際廣場(chǎng)二區(qū)9號(hào)樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào)京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1

返回頂部 返回建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) 投稿 用戶反饋