聯(lián) 系 人:靳明偉
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12月13日,由四分局承建的大邑房建項目工程大樹小區(qū)安置房項目臨建工程全面開工,標(biāo)志著該項目進(jìn)入施工階段。 大邑房建項目工程位于成都市大邑縣晉原鎮(zhèn),包括大邑縣晉原鎮(zhèn)斜江河官渡佳苑安置項目、大邑縣大樹安置小區(qū)一期建設(shè)項目、大邑縣建華三期項目,中標(biāo)金額5.7億元,是四分局后中標(biāo)金額最大、建設(shè)面積最大的房建項目。
此次開工的大樹小區(qū)安置房工程中標(biāo)金額3.35億元,總建筑面積16萬平方米,配套的臨建工程占地約8400平方米,包括職工宿舍、辦公室、會議室、民工宿舍、民工夜校、民工餐廳、娛樂室、澡堂、廁所等約210間活動板房,一個標(biāo)準(zhǔn)籃球場,20間停車庫等設(shè)施。為爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地,展示公司實力,加快公司轉(zhuǎn)型升級步伐,該項目自進(jìn)場以來,廣大員工搶抓一切有利時機(jī)進(jìn)行臨建工程設(shè)計優(yōu)化,先后克服了多雨天氣延誤工期、村民阻工頻發(fā)等一系列難題,保證臨建工程按期順利開工,為項目主體工程開工奠定了堅實的基礎(chǔ)。 在后續(xù)施工中,該項目部將以規(guī)范化管理為主線,不斷優(yōu)化資源配置,迅速形成大干熱潮,秉承自強(qiáng)不息、勇于超越的企業(yè)文化精神,保質(zhì)保量推進(jìn)臨建工程施工安全有序進(jìn)行,確保質(zhì)量可控與安全文明施工并行。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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