4月12日7:18,中鐵十八四公司津?yàn)I輕軌張貴莊站續(xù)建工程主體首盤混凝土開始澆筑,標(biāo)志著工程主體施工全面正式開始。
津?yàn)I輕軌張貴莊站續(xù)建工程是在既有線津?yàn)I輕軌9號(hào)線上施工,該工程位于天津市東麗區(qū)津塘公路上方。項(xiàng)目部自接到中標(biāo)通知書之日起,就立即組建項(xiàng)目部,組織進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備,迅速開始臨建工作,主動(dòng)配合業(yè)主和道橋處實(shí)施導(dǎo)行路改移,為主體施工創(chuàng)造有利條件。由于是在既有線上施工,且涉及多項(xiàng)專業(yè),建設(shè)工期緊、施工任務(wù)重、技術(shù)難度大、標(biāo)準(zhǔn)要求高。
自進(jìn)場(chǎng)以來,項(xiàng)目部全體員工一直保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),從管理人員到現(xiàn)場(chǎng)施工人員,都恪盡職守、傾情奉獻(xiàn),不敢有一絲松懈。在多方努力與配合下,項(xiàng)目部于4月4日提前開通了導(dǎo)行路,4月5日開始打圍,在導(dǎo)行路開通后一周的緊張籌備下,主體全面施工的條件已成熟。 為確保主體首盤混凝土的順利澆筑,項(xiàng)目部采取有力措施,切實(shí)保障了主體施工的順利推進(jìn):一是精心謀劃,科學(xué)組織,制定合理可行的具體施工方案;二是嚴(yán)格管控、精益高效,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理;三是明確分工、強(qiáng)化責(zé)任,切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的履職盡責(zé)能力。四是標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化施工,努力爭(zhēng)創(chuàng)安全文明示范工地。五是全員協(xié)作,通力配合,快速推進(jìn)工程進(jìn)度。為保障施工節(jié)點(diǎn),項(xiàng)目部全體員工放棄節(jié)假日、雙休日,順利完成各項(xiàng)保證環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),竭盡全力保證安全、順利實(shí)施主體首盤混凝土澆筑。
四公司副總兼項(xiàng)目經(jīng)理劉大亭在簡(jiǎn)單而熱烈的澆筑儀式上指出,津?yàn)I輕軌張貴莊站在東麗區(qū)政府、津?yàn)I輕軌公司的大力支持下,在全體員工夜以繼日、爭(zhēng)分奪秒的奮斗下,短短一個(gè)多月的時(shí)間,大小臨建、導(dǎo)行路改移、站基全面封閉、基坑開挖、樁頭破除、鋼筋綁扎等項(xiàng)工作已全部完成。今天,首盤混凝土開始順利澆筑,標(biāo)志著津?yàn)I輕軌張貴莊站主體施工拉開了序幕,吹響了工程建設(shè)的沖鋒號(hào)。
下一步,我們將嚴(yán)格按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作要求,加大管理力度,強(qiáng)化過程控制,科學(xué)安排工期,合理配置資源,建安全工程、精品工程、文明工程、示范工程,努力實(shí)現(xiàn)“建精品、創(chuàng)名牌、爭(zhēng)第一、樹形象”的項(xiàng)目奮斗目標(biāo)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
中冶建工針以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)主,精細(xì)項(xiàng)目管控,樹立良好口碑”為管理理念,以轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理體制、機(jī)制為根本,以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向,以精、細(xì)為基本原則,以重細(xì)節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果為重點(diǎn),以將復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的事情流程化、流程化的事情定量化、定量的事情信息化為基本方法,通過構(gòu)建實(shí)施“一體五制”項(xiàng)目管理體制,優(yōu)化要素管
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