聯(lián) 系 人:靳明偉
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11月29日11點10分,由水電六局承建的貴州高生水電站首臺機組轉(zhuǎn)子吊裝就位,提前實現(xiàn)了機組安裝的重要里程碑節(jié)點目標(biāo)。 高生水電站工程的開發(fā)任務(wù)以發(fā)電為主,水庫具有周調(diào)節(jié)性能,與上游梯級聯(lián)合運行時保證出力24.78兆瓦,年發(fā)電量3.852億千瓦時,電站投產(chǎn)后對地方經(jīng)濟社會的發(fā)展具有重要意義。水電站轉(zhuǎn)子直徑∅5607mm,總重183t,于2018年10月25日開始組裝,11月29日一次吊裝成功,比計劃工期提前了9天。
水電六局高生電站項目部16名施工人員歷時36天連續(xù)施工,克服了地下廠房環(huán)境差、煙塵大、土建機電交叉作業(yè)等不利因素,僅用36天完成了轉(zhuǎn)子完成了疊片、磁極掛裝、引線安裝及耐壓試驗等工序,為實現(xiàn)發(fā)電目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。
為確保轉(zhuǎn)子吊裝如期完成,水電六局高生電站項目部積極與設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理溝通落實施工方案,針對施工中的安全及技術(shù)的重點、難點共同開展了安全技術(shù)交底工作,解決問題的同時提高了組裝效率,業(yè)主監(jiān)理給出一致評價:高生水電站轉(zhuǎn)子組裝質(zhì)量優(yōu)良,試驗結(jié)果良好,形成全速推進(jìn)安裝進(jìn)度的良好局面。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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