“像搭積木一樣蓋房子,像造汽車一樣建高樓”。近些年來,以“構件生產工廠化,現場裝配機械化”為主要特征的“工廠化”施工方式,逐漸升溫,成為業界關注和討論的熱點。從“工地”到“工廠”,從“建造”到“制造”,一字之差,挑戰著我國“秦磚漢瓦”的傳統建筑理念,也反映著行業發展的新動向。
相較于傳統的工地現場生產方式,“工廠化”施工方式,從一定程度上擺脫了對人工勞動的嚴重依賴,具有縮短建設周期,節省材料消耗,改善勞動條件,落實環境保護,實現節能減排等諸多優點。以住宅建造為例,據統計,與現澆技術相比,采用“工廠化”施工,現場建筑垃圾減少80%,材料損耗減少60%,建筑節能65%以上。同時項目開發周期僅為傳統方式的75%,大大縮短了住宅的建造周期。
從發達國家的實踐來看,“工廠化”施工,尤其是住宅工廠化,應用已相當成熟。據報道,在美國,每年住宅的竣工量大約250萬套,其中只有44%的住宅是工地施工完成的,其他都是采取工廠化制造的方式。在我國,嘗試工廠化施工的企業數量在不斷增加,應用范圍正逐步向房建等領域擴展,但總體而言仍處于初步探索階段,還存在一些值得關注、有待解決的問題。比如大量的前期投入成本如何在后期消化;政策和技術標準如何形成有效支撐;新的方式能否在觀念和習慣上為社會所理解和接受等。此外,“工廠化”生產并非適用所有類型的建筑,其自身在適用范圍上也存在一定的局限性。
“十二五”是工程建設行業加快轉型升級,轉變發展方式的攻堅時期。伴隨工程建設行業的快速發展,能源與資源不足的矛盾愈加突出,建筑環保的要求不斷提高,節能減排的壓力日益加大。面對由此帶來各種機遇與挑戰,依靠科技進步,創新施工方式,“試水”工廠化,推動環保和節能減排目標的實現,充分體現了施工企業加快轉變發展方式,積極打造科技密集、生產集約、經營持續的效益型企業的探索和實踐!(《施工企業管理》雜志評論員文章)
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