利用“五化”推進建筑產業化

發布日期：2014-08-12來源：本網編輯：龔煒

[摘要]

　　推進建筑產業現代化，就是要實現建造過程的綠色化，走綠色低碳發展之路。在建筑材料的更新換代和建造方式上下功夫，廣泛引入節能核心技術，堅持材料升級換代，降低建筑能耗，提高能源效益，促進經濟可持續發展。通過深入開展新技術應用示范工程和綠色施工示范工程，促進建筑設計標準化、部品件生產工廠化、現場施工裝配化、裝修設計一體化、管理過程信息化為主要特征的產業化生產方式，并形成完整的、有機的產業鏈，從而實現社會化大生產，提高建筑工程質量和效益，大力推進建筑產業化。

　　第一，建筑設計標準化。標準化設計的核心是建立標準化的單元。不同于早期標準化設計中僅是某一方面的模數化設計或標準圖集，受益于信息化的運用，尤其是BIM技術的應用，其強大的信息共享、協同工作能力突破了原有的局限性，更利于建立標準化的單元，實現建造過程中的重復使用。

　　第二，部品件生產工廠化。這是建筑工業化的主要環節。對于目前最為火熱的“工廠化”，很多人的認識都止步于建筑部品生產的工廠化，其實主體結構的工廠化才是最根本的問題。在傳統施工方式中，最大的問題是主體結構精度難以保證，而這個問題可以通過主體結構的工廠化生產得以解決，實現毫米級誤差控制，同時還實現了裝修部品的標準化。

　　第三，現場施工裝配化。裝配化施工中的核心在施工技術和施工管理兩個層面，特別是管理層面，工業化運行模式有別于傳統形式。相對于目前層層分包的模式，建筑工業化更提倡“EPC”模式，即工程總承包模式，確切的說，這是建筑工業化初級階段主要倡導的一種模式。作為一體化模式，EPC實現了設計、生產、施工的一體化，使項目設計更加優化，利于實現建造過程的資源整合、技術集成，以及效益最大化，才能在建筑產業化過程中保證生產方式的轉變。通過EPC 模式，能真正把技術固化下來，進而形成集成技術，實現全過程的資源優化。

　　第四，裝修設計一體化。即從設計階段開始，與構件的生產、制作，與裝配化施工一體化來完成，也就是實現與主體結構的一體化，而不是現在毛坯房交工后再著手裝修。

    第五，管理過程信息化。即建筑全過程的信息化，設計伊始就要建立信息模型，各專業利用這一信息平臺協同作業，圖紙進入工廠后再次進行優化，在裝配階段也需要進行施工過程的模擬。同時，構件中裝有芯片，利于質量跟蹤。可以說，BIM技術的廣泛應用會加速工程建設逐步向工業化、標準化和集約化方向發展，促使工程建設各階段、各專業主體之間在更高層面上充分共享資源，有效地避免各專業、各行業間不協調問題，有效解決設計與施工脫節、部品與建造技術脫節的問題，極大地提高了工程建設的精細化、生產效率和工程質量，并充分體現和發揮了新型建筑工業化的特點及優勢。

　　龍信集團在建筑產業化方面已將自身定位為“建筑產業現代化的整體服務商”，建立龍信建筑產業現代化發展模式，實現從“傳統建筑承包商”向“建筑產業現代化整體服務商”的華麗轉身，為中國綠色建筑發展貢獻自己的綿薄之力。(作者：龍信建設集團有限公司副總經理 張志軒)

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