企業(yè)發(fā)展需要四種“力”

發(fā)布日期：2015-01-09來(lái)源：編輯：龔煒

[摘要]

　　學(xué)習(xí)力。當(dāng)今世界，知識(shí)老化的速度和世界變化的速度一樣越來(lái)越快。對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)來(lái)講，不學(xué)習(xí)，就會(huì)出現(xiàn)本領(lǐng)恐慌，職業(yè)生涯無(wú)法延續(xù);對(duì)于企業(yè)或組織來(lái)說(shuō)，不學(xué)習(xí)，就會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)能力，生存發(fā)展無(wú)法延續(xù)。提升學(xué)習(xí)力的最好途徑是打造學(xué)習(xí)型組織，這是每個(gè)員工、每個(gè)組織得以延續(xù)生存發(fā)展的必由之路和唯一路徑。打造學(xué)習(xí)型組織，最好的學(xué)習(xí)形式就是堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)和深度會(huì)談，集眾人之智，進(jìn)行系統(tǒng)思考，克服個(gè)人和團(tuán)隊(duì)心智模式上的智障，破解迷思，從而實(shí)現(xiàn)自我超越，形成科學(xué)、正確的認(rèn)知或決策。

　　文化力。國(guó)內(nèi)學(xué)者高占祥提出了“文化力”一說(shuō)。他認(rèn)為企業(yè)的核心思想(企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)倫理等)、核心策略(企業(yè)獨(dú)有的極具效力的一系列管理機(jī)制和經(jīng)營(yíng)手法)、強(qiáng)勢(shì)行動(dòng)(指切實(shí)執(zhí)行、有效溝通和快速反應(yīng))和品牌形象(企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的綜合)是企業(yè)文化的四個(gè)核心要素，它們分別是企業(yè)精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化的精髓;四者相互結(jié)合，構(gòu)成企業(yè)核心文化。企業(yè)核心文化四要素均蘊(yùn)涵著巨大的能量，分別引發(fā)思想力、策略力、行動(dòng)力和形象力，四力合一，構(gòu)成企業(yè)文化力，或稱企業(yè)核心文化力。思想力是文化力的最根本的源泉。企業(yè)的策略力是一個(gè)企業(yè)得以區(qū)別于另一個(gè)企業(yè)而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要依據(jù)，具有強(qiáng)大的導(dǎo)向力和約束力，能夠使自如地經(jīng)營(yíng)，從容地面對(duì)并解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中遇到的很多關(guān)鍵問(wèn)題。企業(yè)行動(dòng)力包含溝通力、應(yīng)變力和執(zhí)行力。優(yōu)秀企業(yè)的行動(dòng)應(yīng)當(dāng)是強(qiáng)勁而迅速的。企業(yè)的形象力主要體現(xiàn)為企業(yè)對(duì)公眾的親合力、對(duì)顧客的號(hào)召力、對(duì)人才的吸引力和對(duì)員工的凝聚力。

　　品牌力。“品牌建設(shè)是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象的系統(tǒng)性工程，是一項(xiàng)需要一以貫之、持之以恒的工作，應(yīng)該成為‘一把手’工程。”加強(qiáng)施工企業(yè)品牌力建設(shè)，一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)對(duì)品牌力重要性的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立品牌就是生產(chǎn)力、品牌制勝的意識(shí)。二是要積極培養(yǎng)、打造和維護(hù)品牌。作為建筑企業(yè)，要通過(guò)建造“百年工程”、“精品工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”、“用戶滿意工程”以及承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，提升品牌的誠(chéng)信度。三是要高度重視并積極參與建筑工程“魯班獎(jiǎng)”、“詹天佑獎(jiǎng)”和各省市區(qū)的最高工程質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選，提升品牌的美譽(yù)度。四是借鑒商業(yè)企業(yè)的品牌推廣模式與經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)品牌宣傳與推介工作，做好品牌形象傳播，增強(qiáng)品牌的知名度。

　　競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力包含著無(wú)形的“軟” 競(jìng)爭(zhēng)力，如學(xué)習(xí)力、品牌力、文化力等;也包含著有形的“硬” 競(jìng)爭(zhēng)力，如技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)能力、財(cái)務(wù)管理能力、成本控制能力等。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，關(guān)鍵是要構(gòu)建自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源和基礎(chǔ)，是企業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟的能力。企業(yè)必須高度關(guān)注這些方面能力的塑造，并使之成為本企業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)能力和優(yōu)勢(shì)，以此作為保持基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵支柱和引擎。

　　(作者:中鐵二十局集團(tuán)三公司黨委副書(shū)記 　陳 暉)

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