西游記取經項目團隊如何裁員？

發布日期：2015-10-22來源：編輯：流水

[摘要]

　　背景：為了完成西天取經任務，組成取經項目團隊，成員有唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚。其中唐僧是項目經理、孫悟空是技術核心、豬八戒和沙和尚是普通團員。這人項目團隊的高層領導是觀音。

　　項目團隊的組成很有意思。唐僧作為項目經理PM，有很堅韌的品性和極高的原則性，不達目的不罷休，又很得上司支持和賞識(直接得到唐太宗的任命，既給袈裟，又給金碗;又得到以觀音為首的各路神仙的廣泛支持和幫助)。

　　沙和尚言語不多，任勞任怨，承擔了項目中挑擔這種粗笨無聊的工作。  

　　豬八戒這個成員，看起來好吃懶做，貪財好色，又不肯干活，最多牽下馬，好象留在團隊里沒有什么用處，其實他的存在還是有很大用處的，因為他性格開朗，能夠接受任何批語而毫無負擔壓力，在項目組中承擔了潤滑油的作用。

　　最關鍵的還是孫悟空，由于孫悟空是這個取經項目團隊里的核心，但是他的性格極極端，回想他那大鬧天空的歷史，恐怕作為普通人來說沒有人會讓這種人呆在團隊里。

　　<我的疑問>

　　那就請分析一下：為了節約成本，需要在這個項目團隊里裁掉一個隊員，你會裁哪一位?

　　如果裁掉唐僧有什么后果?

　　<網友有話說>

　　一：并不是最強的人員組合在一起就可以最大限度的發揮隊伍整體功效。一個強大完整的團隊，需要成員有不同的特點和分工。八戒的個人能力最差，但仔細觀察，通風報信的往往是八戒，而打不過就跑的特點也只有八戒有，以前有個知人善任的將軍，專門用怕死的士兵放哨，別人不解，他說假如用勇敢的士兵放哨，遇到敵人一定會戰死而膽怯的士兵一定會跑回營中報信，這就是人員搭配，沒有絕對的廢物，只有不知道如何使用人才的領導。而且八戒臉皮厚，不怕指責，一件事做不好，大家都可以推到他頭上，這就節省了處理內部問題的精力。由于他的存在，其他人員也會對自己有信心，因為自己能力一定比八戒強。沙僧則是不可或缺的忠實執行者和苦活累活的承擔者，雖然本事不大也沒有智力優勢，但任何團隊都少不了這樣的忠實成員。反觀孫悟空，雖然本事大，但脾氣太倔，無法駕馭，緊箍咒并不能防止他回花果山。也不能防止他擅自更改領導的決策，即使決策是錯誤的(比如白骨精那次)，如果有團隊成員可以隨心所欲更改領導的決策，對團隊絕對是弊大于利。另外，取經項目是明顯的一把手工程，玉帝、如來、觀音都在密切關注，各種資源(護駕)隨請隨到，很多連孫悟空都擺不平的妖怪都是在天庭神仙的援手下輕松搞定，說明這個項目并不特別倚重個人的突出能力，實際上只需要及時求助，一定會逢兇化吉。因此這個團隊中多余而且不穩定因素只有孫悟空。

　　二：唐僧作為項目經理是絕對不能裁掉的，項目經理是項目的核心，他最了解項目的任務。孫悟空作為團隊技術核心，不能裁掉，否則項目有可能無法完成。剩下的豬八戒和沙悟凈可以選擇一個。如果一個團隊需要潤滑劑，就留八戒，如果潤滑劑作用不夠明顯，可以裁八戒。這個項目我覺得可以裁沙悟凈，因為原來沙悟凈不在的時候，豬八戒也是可以做沙悟凈的工作的。

　　三：在任何一個公司如有裁員，最先犧牲掉的多為基層任勞任怨負責打雜的員工，主要在于其附加值小，創造價值有限，可替代性強，成本低。還有一點是沙和尚即使被裁掉了，也不會給HR添太多的麻煩，給你個base package就解決了。

　　四：裁掉了沙和尚，苦活累活就沒有這么一個任勞任怨的人去干了，就像疊羅漢去掉了基座;裁掉豬八戒，他也愿意回高老莊去過世俗生活，只是沒有了這個活寶，團隊無比沉悶;裁掉悟空，他可以回花果山當大王，但是沒有了他的火眼金睛和金箍棒，取經之旅走不了多遠，師徒們就得喂妖精;裁掉唐僧，等于去掉了靈魂和動力，團隊只能做鳥獸散。

　　團隊是有機整體，縮小到了一定程度就不好再裁了。“經”的價值，無法估量，為了省這點錢去裁員，最后可能什么也做不成。

　　你的意見又是什么呢?

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