聯(lián) 系 人:靳明偉
聯(lián)系電話:010-68576852
影響估算準(zhǔn)確性的因素
估算是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作,因?yàn)橛泻芏嘁蛩貢绊懝浪愕臏?zhǔn)確性,其主要影響因素有如下所述:
1.成本估算所需資料的可靠性
如項(xiàng)目投資估算所選用的已運(yùn)行項(xiàng)目的實(shí)際投資額、有關(guān)單元指標(biāo) 、物價(jià)指標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建筑材料、設(shè)備價(jià)格等數(shù)據(jù)和資料的可靠性都直接影響投資估算的準(zhǔn)確性。
2.項(xiàng)目本身的具體情況
項(xiàng)目本身的內(nèi)容和復(fù)雜程度、設(shè)計(jì)深度和詳細(xì)程度、建設(shè)工期等也必然對成本估算的準(zhǔn)確性產(chǎn)生重大影響。當(dāng)項(xiàng)目本身包括的內(nèi)容繁多、技術(shù)要求比較復(fù)雜、建設(shè)工期較長時,那么在估算項(xiàng)目所需成本時,就容易發(fā)生漏項(xiàng)和重復(fù),導(dǎo)致投資估算的失真。
3.項(xiàng)目所在地的相關(guān)條件
項(xiàng)目所在地的相關(guān)條件主要指項(xiàng)目所在地的自然條件(如場地條件、工程地質(zhì)條件、水文地質(zhì)等有關(guān)數(shù)據(jù)的可靠性)、市場條件(如建筑材料供應(yīng)情況、價(jià)格水平、物價(jià)波動幅度等)、基礎(chǔ)設(shè)施條件等(如給排水、供電、通訊、燃?xì)夤?yīng)、熱力供應(yīng)、公共交通、消防等)相關(guān)條件的具體情況,都會影響估算的準(zhǔn)確性。
4.成本估算編制人員的水平
成本估算編制人員的業(yè)務(wù)水平、經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)道德等主觀因素同樣會對估算的準(zhǔn)確性造成影響。
成本估算的編制方法
在充分考慮了上述因素以后,我們開始著手準(zhǔn)備估算的編制工作:
1.分清估算的階段
分清估算的階段,不同階段對估算的要求也是不盡相同,要充分利用好“估”和“算”的技巧。一般情況下會分為概念/方案設(shè)計(jì)(方案估算)、擴(kuò)初/初步設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)概算)、施工圖設(shè)計(jì)(施工圖預(yù)算)幾個深度等。估算編制得是否成功最關(guān)鍵就取決于是否在不同階段合理分配了“估”和“算”的權(quán)重,是否正確使用了“估”和“算”的方法,是否體現(xiàn)了邏輯性和專業(yè)性。
2. “估”和“算”的合理分配例證
以某辦公樓方案設(shè)計(jì)階段估算為例,在方案設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)方主要提供了項(xiàng)目的如下信息:
(1)工程基本概況及說明;
(2)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表(例如用地面積、總建筑面積、地上/地下面積、容積率等);
(3)建筑層數(shù)、層高、總高度等指標(biāo);
(4)總平面布置圖、效果圖、標(biāo)準(zhǔn)層建筑平面、建筑立面造型布置等。
在方案設(shè)計(jì)這個階段,我們編制估算主要是以“估”為主,以“算”為輔。根據(jù)我們所得到的資料,下列數(shù)據(jù)應(yīng)該在方案設(shè)計(jì)階段予以初步的計(jì)算:
(1)圍護(hù)工程:基坑的開挖深度、形狀及大小直接決定了圍護(hù)工程的工程量。首先與設(shè)計(jì)溝通本工程的圍護(hù)體系,若采用地下連續(xù)墻,需根據(jù)基坑的周長(包括基坑中間的分隔墻)和維護(hù)的深度計(jì)算連續(xù)墻的工程量。
(2)外墻工程:由于外立面的面積與建筑物的外形、高度和周長等因素均關(guān)系密切,且不同項(xiàng)目這幾個因素都可能有較大差異,因此為了準(zhǔn)確估算,外立面的面積最好按照圖紙計(jì)算一下。
(3)電梯及電扶梯工程:考慮到不同項(xiàng)目電梯配置的不同,為了準(zhǔn)確估算,應(yīng)該根據(jù)方案圖紙統(tǒng)計(jì)一下電梯的數(shù)量。
綜上所述,針對項(xiàng)目的不同階段,合理分配可估計(jì)的工程量和需計(jì)算的工程量,同時充分考慮到各種影響因素,提前準(zhǔn)備好方案對策,以此來保證成本估算的準(zhǔn)確性。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿
版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社
地址:北京市豐臺區(qū)南四環(huán)西路186號漢威國際廣場二區(qū)9號樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公網(wǎng)安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1 Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利