算出綠色施工“效益賬”

發布日期：2016-01-22來源：中國建設報編輯：伏牛山

[摘要]

　　 綠色施工盡管推行10余年，但狀況不盡如人意：一方面，許多施工企業綠色施工意識淡薄，往往只是為了滿足硬性要求而被動推行；另一方面，多數企業對綠色施工的理解還比較狹隘，以零星措施為主，少有企業運用高新技術科學管理。這兩種情況歸根結底，是多數施工企業沒有算清“賬”，沒將綠色施工潛在的效益“算”出來。

　　 推行綠色施工要算“細賬”，施工企業應積極、廣泛地運用物聯網、信息化、BIM等新技術，將綠色施工的要求分解到各道工藝、工序，細化到每個專業、系統，向精細化管理要效益。近年來，各地政府出臺或修訂了相關規定，提高了各類排污值，還將能耗率、廢棄物回收率等指標與綠色建筑等級相掛鉤。由此可見，企業“精打細算”不但可以提升綠色施工水平，更能減少各類資源消耗，降低施工成本，帶來實實在在的效益。

　　 推行綠色施工要算“遠賬”，讓“循環利用就是最大的節約”成為行業共識。這里的循環利用具有兩重意義，一重是在一個施工周期內對各類建筑垃圾、生產廢水等進行多次再利用；另一重是指廣泛使用各類標準化設施與工業化構件，如裝配式道路等，在多個施工周期內實現多次利用。盡管施工企業的一次性投入較大，但長遠來看，多次循環利用后，不但可回收成本，而且能產生良好的效益。

　　 推行綠色施工要算“總賬”，要把握綠色施工的本質，全面挖掘潛在效益。要將綠色施工作為一種系統的管理思想來看待，要與節約成本、節約工期、節約勞動力結合起來，實現環境效益、社會效益與經濟效益的共贏。要將綠色施工放到建筑全生命周期管理的高度來看待，積極協調解決建筑前期規劃設計與后期運營維護的問題，帶動各方責任主體形成合力，共同提高綠色施工水平與質量。

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