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1月8日，中建一局總承包公司榮獲2項國家專利，其中“一種結(jié)構(gòu)加固工程中預(yù)應(yīng)力樓板開洞的施工方法”獲國家發(fā)明專利，“一種用于施工現(xiàn)場的身份證識別門禁系統(tǒng)”獲國家實用新型專利。
一種結(jié)構(gòu)加固工程中預(yù)應(yīng)力樓板開洞的施工方法，能夠保證在預(yù)應(yīng)力筋放張及張拉過程中，避免因應(yīng)力過大，板底無約束引起混凝土崩裂，提升混凝土樓板的質(zhì)量；一種用于施工現(xiàn)場的門禁系統(tǒng)，經(jīng)授權(quán)的人員通過使用二代身份證方便出入現(xiàn)場門禁系統(tǒng)，智能管理模塊能夠記錄人員出入信息，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場出入人員的監(jiān)管。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
以提高經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會效益和企業(yè)信譽(yù)為管理目標(biāo),整合管理要素，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)指揮，優(yōu)化層級組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)投標(biāo)策劃工作，做好第一次經(jīng)營。加大圖紙深化力度,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力,加強(qiáng)二次營銷管理，注重細(xì)節(jié)，重視洽商、變更管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
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