10月11日17時28分,隨著左幅17跨最后一片T梁成功架設,水電四局路橋分局承建的渝廣高速公路項目全線唯一上跨既有鐵路行車線的橋梁——花院墻大橋全幅順利貫通。 花院墻大橋設計為雙向4車道分離式大橋,左幅17跨,右幅16跨,橋梁平均長度684米(左線全長674.5、右線全長693.5米),橋梁共有人工挖空樁104根,空心墩11個,圓柱墩40個,上部結構采用40米T梁和35米T梁先簡支后連續預應力混凝土預制,共計165片。
面對跨鐵路施工經驗少,施工難點多,協調單位繁多等實際困難,項目部全體員工攻堅克難,在分局和其他上級單位的科學指導和統一部署下,精心策劃,提前組織,進行詳細施工,確保安全質量。
一是項目部多方溝通協調,全面考慮施工進度,抓住重點、突出難點、層層推進、分項解決并結合實際調整施工進度;二是組織學習交流,同監理、設計、業主、總包和鐵路相關部門進行協調溝通,解決難點問題;三是將安全與質量意識貫穿施工全過程,邀請外部專家進行技術分析、施工經驗和技術難點的講解,切實做好安全培訓和技術交底工作;四是狠抓施工質量和施工進度,適時開展多種形式的勞動競賽;五是加強施工現場管理、增加安全檢查頻率,提高作業人員的安全意識,確保施工高效安全。 花院墻大橋的順利貫通,極大促進了工程整體的施工進度,也為將來跨鐵路施工積累了寶貴的經驗。至此,花院墻大橋完成“一橋架南北,天塹變通途”的交通目標。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
為提升公司的社會效益,擴大市場占有率,廣業建設圍繞“家庭+學校+軍隊”的核心文化和“人本、誠信、卓越、共贏”的核心價值觀,確立了“品牌建設”的戰略發展定位,一切工作以項目管理為切入點,打造推廣“廣業建設”品牌,以卓越品牌贏得市場。
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