工業4.0的商業模式之變

發布日期：2015-03-19來源：網絡來源編輯：張瑞晨

[摘要]“中國版工業4.0”，嚴格意義上稱為“中國制造2025”，是指在制造業領域，到2025年中國不僅是世界第一大國，還要進入世界強國行列。

　　近日全國政協財經委副主任李毅中透露，工信部與工程院正在制定《中國制造2025》規劃。該規劃提出，到2020年，我國要基本實現工業化，這是第一個百年目標，到2050年實現第二個百年目標，邁入世界工業強國。

　　工業4.0是德國首先提出的概念，從1.0到4.0經歷了幾個階段，當前已進入到了4.0即第四次工業革命時代。這次工業革命是以信息物理系統(CPS)技術在工業生產中的應用為特征。

　　何謂CPS?C是Cyber, P是物理系統，本質上是指物體的聯網，也就是美國人說的萬物互聯，中國人說的物聯網。因此，工業4.0和GE公司倡導的工業互聯網、中國政府提的“兩化”深度融合，本質上是一個概念的不同表述，都是指互聯網、移動、社交、物聯網、大數據等技術在工業領域的深化應用，帶來的工業革命。

　　工業4.0是新一代信息技術在工業領域的應用，它要解決的是傳統工業在產品創新速度、物流供應、銷售渠道、質量管理和生產規模上的瓶頸問題，通過新一代信息技術所帶來的便捷和智慧，解決互聯網經濟時代的工業大規模定制的問題。

　　大規模，要求的是標準化，這是傳統工業已經解決的問題。定制，要求的是個性化，這是新工業時代提出的新需求，大規模化和定制化，本身是矛盾的，如何實現矛盾的對立統一?這需要智慧來進行平衡，這正是新一代信息技術應用所要解決的核心問題。

　　互聯網、物聯網、社交網絡等技術能整合線上線下各類合作資源，甚至是客戶資源，實現在產品創新、生產制造、銷售等環節的規模化與個性化的統一。這需要解決好以下四個問題：

　　第一，是產品創新的革新。在工業4.0的產品創新中，是面向產品生命周期的產品創新，是以用戶為中心的產品創新，是用戶積極參與到創新過程的快速迭代式創新，是用戶和上下游合作伙伴共同參與的開放式、協同式的眾包、眾籌的創新。小米手機的開發就是一個典型例子，用戶討論產品的功能、外觀，產品測試版供用戶試用和點評，以此快遞迭代創新，最終完成產品的快速創新。

　　第二，是生產制造的革新。工業4.0的生產制造，是以智能制造、大數據分析、3D打印等為特征的制造過程。制造過程中，通過三維原型設計、制造仿真、3D打印的虛擬原型等，來分析和優化加工過程;通過以往產品使用數據的收集和分析，來發現缺陷，優化設計和制造工藝;通過數控機床的智能控制來實現精益的制造。例如，在GE公司，通過收集發動機運行狀況數據，來改進產品工藝和產品質量。

　　第三，是供應鏈的革新。工業4.0的供應鏈管理，是以供應鏈聯盟、動態優化和大數據分析為特征的供應鏈管理。例如，京東商城，能保證貨物次日到達，這是依靠其智能化的供應鏈體系。通過供應鏈數據的預測分析，京東能夠預測各個配送店的貨物需求，提前備貨，保證客戶次日收到貨物。

　　第四，是營銷的革新。在工業4.0的營銷中，是以互聯網、移動、社交、大數據精準營銷、O2O營銷為主導的網絡營銷。營銷的主要過程在網上完成。小米公司是典型示例，產品的營銷就是通過口碑營銷在互聯網上進行傳播，在互聯網上開展活動，在互聯網上形成饑餓營銷，最終取代了傳統的分銷渠道，實現互聯網直銷。

　　因此，工業4.0時代，革新發生在每個環節，工業4.0時代，將帶來工業企業生產、經營、管理模式的變革，尤其是直接改變工業企業的商業模式。今天，大部分工業企業是在銷售產品，明天，很多工業企業可能是在賣服務。例如，一汽集團，今天是在銷售汽車，隨著車聯網的發展，也許有一天，增值收入遠超過產品收入，一汽可能要給大家送汽車，通過各類車聯網增值服務來彌補送汽車的成本。這就是商業模式的重大變革。樂視、話費換手機等，已經佐證了這一點。

　　總之，工業4.0，就是互聯網工業時代，一個以互聯網思維和互聯網生產力影響工業革命的時代。

【相關閱讀】

• PPP+“一帶一路”的戰略合作伙伴聯盟高峰論壇在太原召
• 中國建筑與山西省、太原市分別簽署1000億元、500億元
• 領先半步是先進，領先三步成先烈
• 打造自己的“發展品質”
• “四輪驅動”助力企業管理創新
• 職業經理人面臨大考