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踐行文化鑄魂助推管理提升

——橋梁公司洪湖項(xiàng)目部項(xiàng)目文化建設(shè)紀(jì)實(shí)

發(fā)布日期：2014-11-06來源：本站編輯：李香玉

[摘要]

　　“安全大為天”，這是橋梁公司洪湖項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人張曉經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。

　　“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建平安工地”，這是洪湖項(xiàng)目安全總監(jiān)孟慶偉在施工現(xiàn)場巡查時(shí)對現(xiàn)場作業(yè)人員的要求。

　　通過抓源頭，盯重點(diǎn)，控過程等靈活有效的動態(tài)安全管理措施，依靠“社會監(jiān)督——政府監(jiān)管——指揮部督察——監(jiān)理駐地辦監(jiān)控——項(xiàng)目部自控”的五級安全保證體系，中鐵一局橋梁公司洪湖項(xiàng)目的安全工作有序開展、持續(xù)推進(jìn)。項(xiàng)目自2013年9月開工以來，至今未發(fā)生一起安全事故。仙洪指揮部多次組織其他參建單位到項(xiàng)目部的鮑北梁場、二號拌合站等工點(diǎn)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。

　　城市圈環(huán)線高速公路洪湖項(xiàng)目第一標(biāo)段位于湖北省洪湖市新灘鎮(zhèn)境內(nèi)，起點(diǎn)樁號為：K175+938，終點(diǎn)樁號為：K185+681，路線全長9.743公里。路線所經(jīng)區(qū)域地勢平坦開闊，海拔高程15到30米,池塘、小湖泊較為發(fā)育。

　　項(xiàng)目主要工程內(nèi)容包括：主線橋梁9743m/7座;匝道橋4658m/8座。全線橋梁鉆孔樁計(jì)1832根，φ1.5m-235根、φ1.8m- 1561根、φ2.0m-36根。預(yù)制箱梁計(jì)2701片，其中20m箱梁51片、25m箱梁56片、30m箱梁2546片、35m箱梁48片。懸臂現(xiàn)澆連續(xù)箱梁計(jì)4聯(lián)，最大跨度為內(nèi)荊河大橋懸臂現(xiàn)澆連續(xù)箱梁(63.5+100+63.5m)。

　　強(qiáng)化基礎(chǔ)，構(gòu)建安全管理體系

　　開工之初，洪湖項(xiàng)目部以爭創(chuàng)平安工地為目標(biāo)，在抓好施工生產(chǎn)的同時(shí)，成立安全管理專班，建立了“以項(xiàng)目經(jīng)理張曉為主抓、安全管理部門具體抓、各業(yè)務(wù)部門配合抓、全體管理人員人人抓”的安全管理體系。配備了23名專職安全員，在項(xiàng)目經(jīng)理部所有參建者中選拔了10名群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，還建立了黨員安全監(jiān)督崗，青年安全監(jiān)督崗。進(jìn)一步完善了全員參與安全管理的制度，積極在員工中了普及安全生產(chǎn)知識。

　　洪湖項(xiàng)目部以強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)為抓手，從人員、機(jī)械、現(xiàn)場、施工方案、施工環(huán)境等因素入手，完善和細(xì)化安全生產(chǎn)管理方案和操作規(guī)程，樹立精細(xì)化管理安全生產(chǎn)的理念，項(xiàng)目部制定了《項(xiàng)目部安全管理辦法》、《施工安全檢查評比制度》等安全管理制度12項(xiàng)，應(yīng)急預(yù)案8項(xiàng)，同時(shí)項(xiàng)目部還與各作業(yè)隊(duì)、班組簽訂了《安全生產(chǎn)包保責(zé)任書》，確保責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，定期進(jìn)行安全責(zé)任考核，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。安全管理部每周定期、不定期進(jìn)行現(xiàn)場安全專項(xiàng)檢查、查缺補(bǔ)漏，每月25日項(xiàng)目經(jīng)理張曉帶領(lǐng)項(xiàng)目部主要管理人員對各分部施工現(xiàn)場存在的安全隱患進(jìn)行一次全面徹底的月度安全大檢查，確保施工安全。

　　安全教育是一劑預(yù)防針

　　施工高峰時(shí)現(xiàn)場作業(yè)人員多達(dá)1300多人，7座特大橋8座匝道同時(shí)施工，施工點(diǎn)多、人員分散、場地狹窄，作業(yè)人員素質(zhì)又參差不齊，給現(xiàn)場安全管理帶來了諸多不利因素。

　　為了抓好安全施工，提高全體施工人員的安全意識，項(xiàng)目部用“一看、二學(xué)、三講”的方式做好安全管理預(yù)防工作。每月組織員工觀看一次安全教育片，以直觀的安全事故讓員工繃緊安全防線，增強(qiáng)員工自我安全保護(hù)意識;項(xiàng)目部每周安排17個(gè)課時(shí)的專業(yè)技能和安全知識培訓(xùn)給員工充電。針對不同崗位特點(diǎn)，對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行施工機(jī)械、起重吊裝、電氣設(shè)備等作業(yè)知識的培訓(xùn)，同時(shí)項(xiàng)目部還利用職工夜校、農(nóng)民工夜校、宣傳欄等形式，普及施工安全知識，潛移默化的提高員工安全防護(hù)和處理危機(jī)的能力;開工4個(gè)月以來，堅(jiān)持每周召開周一安全講話，對本周的作業(yè)內(nèi)容和安全控制重點(diǎn)進(jìn)行交底，對危險(xiǎn)源及時(shí)提醒，讓作業(yè)人員心中有數(shù)。每周五召開安全總結(jié)會，對一周的安全施工情況進(jìn)行點(diǎn)評，推廣亮點(diǎn)、查漏糾錯(cuò)，把安全生產(chǎn)的理念滲透到每一個(gè)工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)人心中。

　　為了鞏固安全預(yù)防效果，洪湖項(xiàng)目部還結(jié)合項(xiàng)目具體情況，因地制宜的聘請外部專家定期對項(xiàng)目管理人員及現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。例如，2013年12 月20日項(xiàng)目就曾聘請洪湖市安監(jiān)局的老師，講授了施工安全知識及安全事故預(yù)防辦法，培訓(xùn)還邀請了農(nóng)民工兄弟參與。“這種培訓(xùn)方式比較好，不死板、不枯燥，還有效果，俺們打心眼里喜歡。”鮑北梁場的預(yù)制梁施工班組農(nóng)民工李新華培訓(xùn)后滿意之情溢于言表。目前，項(xiàng)目部已陸續(xù)開設(shè)小講堂16次，到場聽課的農(nóng)民工 470多人次，其安全免疫能力明顯提高。

　　安全大為天

　　“安全大為天”是項(xiàng)目經(jīng)理張曉經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。為了明確安全管理職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與分部、分部與作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場作業(yè)人員逐級簽訂了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，權(quán)責(zé)到人。項(xiàng)目部并相繼制定了《施工安全逐級負(fù)責(zé)制度》、《安全獎懲制度實(shí)施細(xì)則》、《安全管理制度》、《安全保證體系》等制度，每月定期對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行階段性排查。在排查中，敢于自揭家丑，出現(xiàn)安全問題不護(hù)短。檢查人員隨身配備照相機(jī)，對現(xiàn)場檢查過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場取證，并張貼曝光，嚴(yán)肅處理。

　　在2013年12月份的一次安全排查中，排查人員發(fā)現(xiàn)陜西秦宇勞務(wù)有限公司的一位農(nóng)民工在現(xiàn)場墩身施工作業(yè)時(shí)未按要求佩戴安全帶，當(dāng)場對其進(jìn)行了批評教育，并按相關(guān)規(guī)定予以處罰。事后施工隊(duì)長陳宇峰心服口服：“這次違章罰得好，做事就得遵守規(guī)矩，不能由著自己的性子來，沒有規(guī)矩不成方圓嘛!”還有一次，在巡查中，現(xiàn)場安全員黃榮富發(fā)現(xiàn)鉆孔樁施工隊(duì)伍兩名農(nóng)民工違規(guī)作業(yè)，黃榮富立即對他們進(jìn)行批評教育，但是，兩名隊(duì)員不服從管理，依然我行我素，黃榮富隨即向安全總監(jiān)孟慶偉匯報(bào)，項(xiàng)目部當(dāng)即將這兩名工人清退出場。事后，隊(duì)伍負(fù)責(zé)人多次私下說情，項(xiàng)目部始終未允。

　　針對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源，項(xiàng)目部逐一摸底，建立管理臺賬，并制定了危險(xiǎn)源卡片，明確了隱患部位、卡控措施、監(jiān)督人、防護(hù)員及對口管理部門，做到四到位四清楚——人到位、心到位、思想到位、組織到位;工作任務(wù)清楚、安全責(zé)任清楚、現(xiàn)場危險(xiǎn)源清楚、現(xiàn)場安全措施清楚。由于對危險(xiǎn)源底數(shù)清、卡控監(jiān)督到位，工程施工過程中未發(fā)生一起事故。

　　為了保證施工安全，項(xiàng)目部嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求布置現(xiàn)場，八牌一圖標(biāo)識醒目;材料、機(jī)具堆放合理;流水作業(yè)快速高效。同時(shí)項(xiàng)目部還精心構(gòu)筑起現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人、施工作業(yè)區(qū)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員、現(xiàn)場專職安全巡視員、勞務(wù)隊(duì)安全協(xié)管員四方密切配合、互為一體的四位一體聯(lián)防體系，做到安全信息共享，不安全因素同治，安全管理無縫對接。同時(shí)，針對該工程橫跨內(nèi)荊河、S103省道、土質(zhì)松軟等特點(diǎn)，項(xiàng)目部還精心編制了安全專項(xiàng)施工方案，并先后4次會同有關(guān)專家論證，為安全施工提供了有效的技術(shù)保證。

　　安全工作撞上“精細(xì)化管理”

　　“精細(xì)化管理”，是現(xiàn)今企業(yè)管理中使用頻率非常高的一個(gè)詞，洪湖項(xiàng)目部也一直致力于安全管理提升暨精細(xì)化管理活動的開展。

　　以項(xiàng)目分部、協(xié)作隊(duì)伍為考核單位，對施工場地、材料堆放、施工用電等方面制定了詳細(xì)的考核細(xì)則，在跨S103省道施工現(xiàn)場，公路兩側(cè)設(shè)置安全鏡、減速帶、安全警示標(biāo)志……一進(jìn)入工地，你就能深深地感受到項(xiàng)目部對安全精細(xì)化管理的重視程度：在墩身施工現(xiàn)場，洪湖項(xiàng)目自行設(shè)計(jì)使用的墩身施工操作平臺代替了傳統(tǒng)的腳手架操作平臺、簡易的可拆卸的“之”字形踏梯等安全工具，在保證安全的前提下節(jié)約了施工成本;在鮑北梁場施工現(xiàn)場，迎面而來的安全宣傳墻、安全警示鏡、排列有序且雙重加鎖的配電箱、龍門滑觸線等使人耳目一新;配電柜內(nèi)外線路標(biāo)識進(jìn)出方向，標(biāo)明開關(guān)標(biāo)識;電纜與鋼管接觸部位以及可能發(fā)生摩擦的部位全部采用PVC管隔離，防止漏電;現(xiàn)場宣傳欄內(nèi)均張貼職責(zé)崗位、平面布置圖、設(shè)備操作規(guī)程和部位安全注意事項(xiàng)，時(shí)刻提醒大家注意安全、文明施工……