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問(wèn)渠哪得清如許

—中國(guó)水電二局承建南水北調(diào)中線工程各標(biāo)段工作紀(jì)實(shí)

發(fā)布日期：2015-03-19來(lái)源：中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)編輯：靳明偉

[摘要]

　　長(zhǎng)江的最大支流是漢水，漢水的主要支流是丹江，清清丹江與浩浩漢水交匯的地方，便有了一個(gè)好聽(tīng)的名字——丹江口。這里有一座當(dāng)時(shí)亞洲最大的人工水庫(kù) ——丹江口水庫(kù)。水庫(kù)始建于1958年，竣工于1973年。126萬(wàn)畝的遼闊水面躺在河南淅川與湖北丹江口之間，如同一面晶瑩剔透的寶鏡。這座水庫(kù)的意義絕不僅僅在于它的防洪、發(fā)電、灌溉等功能，而在于它是為幾十年后一項(xiàng)偉大的水利工程埋下的伏筆，這個(gè)工程就叫南水北調(diào)(中線工程)。

　　南水北調(diào)中線工程，從大壩加高擴(kuò)容后的丹江口水庫(kù)引水，經(jīng)長(zhǎng)江流域與淮河流域的分水嶺南陽(yáng)方城埡口，沿唐白河流域和黃淮海平原西部邊緣開(kāi)挖渠道，在河南滎陽(yáng)市王村通過(guò)隧道穿過(guò)黃河，沿京廣鐵路西側(cè)北上，自流到北京頤和園的團(tuán)城湖。供水范圍主要是唐白河平原和黃淮海平原的西中部，供水區(qū)總面積約 15.5萬(wàn)平方千米，工程重點(diǎn)解決河南、河北、天津、北京4個(gè)省市，沿線20多座大中城市的生活和生產(chǎn)用水，并兼顧沿線地區(qū)的生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)用水。中線輸水干渠總長(zhǎng)達(dá)1432公里(其中天津輸水干線156公里)，布置各類建筑物包括渡槽、倒虹吸、隧洞、橋梁等共計(jì)2000余座。

　　自2003年開(kāi)工以來(lái)，經(jīng)過(guò)10年的建設(shè)，一代偉人毛澤東“南方水多，北方水少，借一點(diǎn)來(lái)是可以的”這個(gè)預(yù)言已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。從1952年毛澤東提出 “南水北調(diào)”的偉大構(gòu)想，到工程正式開(kāi)工，時(shí)間整整跨越了半個(gè)世紀(jì)。誰(shuí)也未曾料到，50年間經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展，竟使詩(shī)人毛澤東當(dāng)年的一個(gè)浪漫主義構(gòu)想，變成了今天現(xiàn)實(shí)的選擇——一個(gè)無(wú)可選擇的選擇。

　　在這項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的世紀(jì)工程中，中國(guó)水電二局有幸躋身中國(guó)頂尖水利工程建設(shè)者之中，承擔(dān)了惠南莊泵站、漯河兩個(gè)配套工程和邯鄲市SG2標(biāo)段、鶴壁段、新鄭南3標(biāo)、魯山2段四個(gè)標(biāo)段的建設(shè)工作。

　　水電二局前身為水利電力部永定河水力發(fā)電工程局，建局50多年來(lái)，公司緊把時(shí)代脈搏，順應(yīng)市場(chǎng)變化，為國(guó)家能源建設(shè)、房建建設(shè)、水利水電建設(shè)、道橋建設(shè)等國(guó)家基本建設(shè)做出了重要的貢獻(xiàn)。在參與南水北調(diào)工程建設(shè)中，從開(kāi)挖、澆筑、襯砌到試充水，再到今天的正式通水，幾千個(gè)日日夜夜，二局人用實(shí)際行動(dòng)重譜了公司水工起家、強(qiáng)在水工的一曲贊歌。

　　工欲善其事，必先利其器

　　鶴壁1標(biāo)是水電二局在南水北調(diào)中線干渠中的第一個(gè)標(biāo)。開(kāi)工前夕，公司專門召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，專題對(duì)南水北調(diào)中線一期總干渠工程進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室主任、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。會(huì)議針對(duì)本項(xiàng)目的合同要點(diǎn)、施工組織設(shè)計(jì)、人力資源調(diào)配、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)資金管理、管理模式和分包內(nèi)容、信息管理、總體風(fēng)險(xiǎn)和控制要點(diǎn)、成本管理、科技立項(xiàng)、專項(xiàng)施工方案、安全職業(yè)健康、青年突擊隊(duì)建設(shè)等問(wèn)題展開(kāi)討論，提出全力配合和支持項(xiàng)目建設(shè)的方案和措施。這次會(huì)議的召開(kāi)為項(xiàng)目順利開(kāi)工和推進(jìn)作了良好的鋪墊。

　　科學(xué)管理，成本控制的生命線

　　建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，使得低價(jià)中標(biāo)拿到項(xiàng)目已屬不易，想要在保證質(zhì)量的同時(shí)履約并盈利，簡(jiǎn)直難上加難。全員、全過(guò)程成本策劃、評(píng)價(jià)、控制是至關(guān)重要的管理過(guò)程。根據(jù)項(xiàng)目戰(zhàn)線長(zhǎng)、土方開(kāi)挖量大等特點(diǎn)，水電二局南水北調(diào)中線各項(xiàng)目制定了特別的成本控制方案。在實(shí)際施工過(guò)程中各項(xiàng)施工工序，施工環(huán)境、施工資源都在隨時(shí)發(fā)生變化，項(xiàng)目技術(shù)人員總是及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化和細(xì)化，為項(xiàng)目節(jié)約成本提供了保障。

　　其次是實(shí)行項(xiàng)目成本核算，降本增效。各項(xiàng)目部從構(gòu)成項(xiàng)目成本的主要費(fèi)用入手，嚴(yán)格過(guò)程控制。每天派專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)察看，對(duì)每天投入勞務(wù)人員、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)當(dāng)天投入的資源及完成的產(chǎn)值、存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理，得出當(dāng)天的成本核算結(jié)果，分析盈余或虧損的原因，及時(shí)調(diào)整人員配置和施工生產(chǎn)管理，極大地提高了機(jī)械設(shè)備的使用效率，做到人盡其力、物盡其用、優(yōu)質(zhì)、低耗、高速度地取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　?第三是做好技術(shù)交底。綜合各項(xiàng)考慮，該工程操作工人大多為標(biāo)段附近農(nóng)民工，文化及技術(shù)水平參差不齊，及時(shí)進(jìn)行崗前教育等顯得格外重要。項(xiàng)目部對(duì)此非常重視，每批工人入場(chǎng)，項(xiàng)目部都首先進(jìn)行安全技術(shù)等方面培訓(xùn)，對(duì)施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行交底，避免了很多不必要的返工，保證了工作效率。

　　第四是做好價(jià)格調(diào)整。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在南水北調(diào)工程建設(shè)期間，人工、材料和設(shè)備等價(jià)格漲幅較大。招標(biāo)文件中曾提到對(duì)物價(jià)波動(dòng)引起的人工、材料和設(shè)備等價(jià)格波動(dòng)影響合同時(shí)，將調(diào)整合同價(jià)格。我公司各項(xiàng)目抓住這一有利條款，及時(shí)準(zhǔn)確地做好了價(jià)格調(diào)整工作，采取有預(yù)測(cè)性地對(duì)大宗材料進(jìn)行采購(gòu)，把握合適的結(jié)算周期等方式，為項(xiàng)目最終盈利提供了保障。

　　幾年來(lái)，水電二局南水北調(diào)中線各項(xiàng)目在成本控制方面都做了大量工作，過(guò)程中因地制宜、因事制宜，如回填土的選擇，勞務(wù)隊(duì)的選擇等，都考慮周全，保證了效益最大化。

　　那些人，那些事

　　2011年2月，南水北調(diào)中線工程新鄭南三標(biāo)項(xiàng)目剛剛成立，工程進(jìn)度要求非常嚴(yán)格，陳小鵬是最早加入到項(xiàng)目的成員之一。記得那是2011年的春節(jié)，剛過(guò)初二，項(xiàng)目緊急通知他到新鄭項(xiàng)目報(bào)到。當(dāng)時(shí)他新婚不久還在蜜月期間，可是他來(lái)不及多想，沒(méi)有半句怨言就直接奔赴項(xiàng)目了。項(xiàng)目成立伊始，管理人員一共才 4個(gè)人，但是此時(shí)，工程就要求編制施工進(jìn)度計(jì)劃、組織營(yíng)地建設(shè)及施工機(jī)械、人員進(jìn)場(chǎng)。他一人當(dāng)多人使，配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)積極籌備，幾乎每天都熬到凌晨3點(diǎn)多。

　　孫傳敏，自2010年畢業(yè)起便一直在南水北調(diào)鶴壁項(xiàng)目部工作。由最初的技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢部副主任、合同部主任、到現(xiàn)在的商務(wù)經(jīng)理助理，孫傳敏隨著南水北調(diào)工程一起成長(zhǎng)著。2011年上半年，孫傳敏主要負(fù)責(zé)倒虹吸、渠堤及防護(hù)堤土方回填工作，由于南水北調(diào)工程是國(guó)家重點(diǎn)工程，國(guó)調(diào)辦、中線局、河南直管局等各級(jí)單位到施工現(xiàn)場(chǎng)的視察、檢查、飛檢、巡查、督查等不斷，現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量及文明施工較其它工程顯得尤為重要，他邊學(xué)邊創(chuàng)新，對(duì)項(xiàng)目的順利推進(jìn)起到了不小的作用。由于倒虹吸管身段、進(jìn)出口段等不同部位、不同高程需回填低壓縮性土、高塑性土、混合砂礫料、級(jí)配粗砂、排水砂帶、總干渠回填土料等不同類型的土料，回填指標(biāo)也各不相同，作為現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)的他必須了然于心，因此回填工作啟動(dòng)前，孫傳敏總是一次次翻閱圖紙、規(guī)范、招投標(biāo)文件、技術(shù)方案，只為萬(wàn)無(wú)一失。如果說(shuō)南水北調(diào)工程是一所大學(xué)堂，那么孫傳敏絕對(duì)是一名勤學(xué)苦練、學(xué)以致用的優(yōu)秀畢業(yè)生。

　　王曉榮，鶴壁Ⅰ標(biāo)項(xiàng)目總工、黨支部組織委員、“青年突擊隊(duì)”副隊(duì)長(zhǎng)。工作中，他時(shí)刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，以飽滿的熱情投身在國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)中，哪里有施工作業(yè)面哪里就有他的身影。項(xiàng)目開(kāi)工至今，經(jīng)歷了征地移交慢、民擾阻工、開(kāi)挖地質(zhì)情況變化大、人工掏砂洞處理及橋梁移位變更等種種不利因素，每次他都能合理調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，為工程的順利建設(shè)提供了技術(shù)支持。為了盡可能地節(jié)約成本，新開(kāi)施工項(xiàng)目的施工方案、安全專項(xiàng)方案的編制與討論他都親自主抓，進(jìn)行方案成本消耗比選，最終確定最優(yōu)方案，用一絲不茍和兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)爭(zhēng)取了最大效益。

　　像南水北調(diào)這樣浩大的工程，到底需要多少工程師、機(jī)械師、電焊工、卡車司機(jī)、農(nóng)民工……我們不得而知，甚至連項(xiàng)目部經(jīng)理都未必叫得出他們的名字，他們隱于幕后，默默無(wú)聞，但穿行中原大地的那條美麗玉帶會(huì)記住他們，記住這些埋頭苦干的人、這些拼命硬干的人，他們生于平凡，卻在助力偉大。

　　問(wèn)渠哪得清如許，除了源頭的活水，更為有無(wú)數(shù)的運(yùn)籌與帷幄、汗水與艱辛。中國(guó)水電二局，在世紀(jì)工程面前，再次用頑強(qiáng)和拼搏證明了自己。問(wèn)渠哪得清如許，讓我驕傲地告訴你……

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