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“中建工匠”——記中建二局勞模吳高峰成長之路

發(fā)布日期:2016-05-12來源:中建二局一公司深圳分公司編輯:宋珍珍

[摘要]

  “如果對(duì)杜甫來說,泰山是他人生中的顛峰,對(duì)我來說,今天能站在這個(gè)講臺(tái)上,代表中建二局一名勞模講訴我的經(jīng)歷,這也是我30年工作生涯的顛峰。”2016年4月27日,中建二局一公司深圳分公司成都萬達(dá)城項(xiàng)目黨支部書記兼執(zhí)行經(jīng)理吳高峰作為勞模代表在“中建二局勞模與工匠精神勞模表彰大會(huì)”上發(fā)言。“木工、后勤管理員、工程部長、生產(chǎn)經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目黨支部書記”,打開吳高峰的履歷,可以發(fā)現(xiàn)他是一名地地道道的“草根”,其成長經(jīng)歷活脫脫一個(gè)“小人物的逆襲人生”

吳高峰
吳高峰

  “牛哄哄”的木工學(xué)徒

  1970年吳高峰出生在河南的農(nóng)村,1986年,高中剛畢業(yè)的被招為農(nóng)合工來到深圳市市政府商住樓項(xiàng)目工作。17歲的吳高峰,被分配到木工班-細(xì)木車間做學(xué)徒。30年前的工地還沒有實(shí)施全機(jī)械化制作,細(xì)木制作車間只有1臺(tái)破舊的刨木機(jī)和幾臺(tái)老式臺(tái)式圓盤鋸。細(xì)木制作可是手藝活,靠的是細(xì)心和耐心。吳高峰跟著師傅手把手地學(xué)釘釘子、推刨子、拉鋸子、用鑿子等一系列的木工工具。跟著老工人學(xué)習(xí)門窗組裝及現(xiàn)場(chǎng)門窗安裝技能。跑現(xiàn)場(chǎng)操作模板支模……一邊學(xué)看圖紙一邊學(xué)習(xí)模板搭設(shè)。吳高峰在工地什么活都不推,被老師傅稱為“小黃牛”。

  吳高峰這頭“小黃牛”還真有股“牛勁”。剛學(xué)看圖紙那會(huì)兒,那些不規(guī)則的圖型讓他特別“發(fā)怵”。為了學(xué)好圖紙,他買來專業(yè)圖集,一個(gè)一個(gè)對(duì),到現(xiàn)場(chǎng)去一個(gè)一個(gè)核實(shí),追著技術(shù)員一條一條請(qǐng)教,有段時(shí)間,技術(shù)員看著他就“躲”。通過努力,吳高峰在1個(gè)月內(nèi)就掌握了木工所需用的所有圖集。在同一批農(nóng)合工中第一個(gè)被提拔為木工班長。吳高峰細(xì)致、耐心、認(rèn)真,工程還沒完工,又成為項(xiàng)目的后勤管理員,成為當(dāng)年項(xiàng)目最“牛”的工人。

  “國際愛心”促施工

  吳高峰是工人,還是一名“海歸工人”。2008年,吳高峰被派往越南胡志明市VISTA項(xiàng)目負(fù)責(zé)行政工作。吳高峰是工人出身,特別會(huì)和工人打交道。項(xiàng)目給吳高峰配了一名越籍中文翻譯阿彪,專門配合項(xiàng)目的生活用品、辦公用品采購。有一次,吳高峰和阿彪去購買一批辦公用品,阿彪一直神不守舍,答非所問,完全不正常。回到項(xiàng)目,吳高峰就找阿彪聊天。原來阿彪母親重病住院,妻子懷孕在家,壓力特別大。了解情況后,吳高峰建議項(xiàng)目部在中國員工和越南工人中組織捐款。阿彪的孩子出生后,吳高峰還托愛人給阿彪的妻子和孩子帶去了補(bǔ)品,阿彪既開心又感動(dòng)。在那之后,每次和越南工人間有些矛盾,阿彪都會(huì)主動(dòng)幫著項(xiàng)目去溝通,極大地推動(dòng)了施工的生產(chǎn)的組織,給項(xiàng)目贏得了良好的口碑。在工程開始進(jìn)入主體工程與二次結(jié)構(gòu)同時(shí)施工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理跟不上,吳高峰被任命為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理,主抓越方勞動(dòng)力的組織協(xié)調(diào)。2015年,VISTA工程被評(píng)為境外工程魯班獎(jiǎng),吳高峰把消息告訴了阿彪,他也感到非常驕傲。一座閃亮的魯班獎(jiǎng),是對(duì)吳高峰幾年海外施工經(jīng)歷最大的獎(jiǎng)賞。

  履約決戰(zhàn)在西雙版納

  干工程30年,讓吳高峰覺得特別艱辛而收獲巨大的是西雙版納萬達(dá)項(xiàng)目。2013年 7月,吳高峰調(diào)至西雙版納萬達(dá)項(xiàng)目任項(xiàng)目黨支部書記兼任三甲醫(yī)院和酒店群的生產(chǎn)經(jīng)理,不但要負(fù)責(zé)該兩個(gè)區(qū)域的施工組織,更要負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目對(duì)外關(guān)系的建立與維護(hù),項(xiàng)目黨群工作的安排與落實(shí)。組織的信任,吳高峰不能辜負(fù),他必須迎接挑戰(zhàn),完成任務(wù)。

  版納兩年,讓吳高峰最難忘的是酒店群的搶工工作。業(yè)主希望在20天內(nèi)完成園林修改,達(dá)到開業(yè)要求。這么短的時(shí)間,現(xiàn)有的勞動(dòng)力完全不夠。這時(shí)吳高峰注意到2015年的橡膠價(jià)格大幅度下跌,附近傣寨的村民和割膠工人都在外面兼職打零工,他建議項(xiàng)目聘用農(nóng)閑的村民和割膠工人到項(xiàng)目突擊搶工。項(xiàng)目部決定后,吳高峰在酒店區(qū)域建立了臨時(shí)搶工指揮部,24小時(shí)內(nèi)形成辦公作業(yè)區(qū)。吳高峰作為總包負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)辦公,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各家分包的配合,帶著全體項(xiàng)目員工克服了雨季泥濘,道路不通的困難,每天雨里來、泥里去,項(xiàng)目員工抱著圖紙、電腦在臨時(shí)指揮部通宵值班,吳高峰曾經(jīng)連續(xù)三天三夜沒合過眼。每天不間斷地安排消項(xiàng),終于在20天完成了業(yè)主交辦的任務(wù),實(shí)現(xiàn)了度假區(qū)準(zhǔn)時(shí)開業(yè),得到了萬達(dá)董事長王健林的高度贊揚(yáng)和評(píng)價(jià)。中建二局也被評(píng)為西雙版納萬達(dá)項(xiàng)目的優(yōu)秀合作方。

  當(dāng)前,吳高峰已調(diào)至成都萬達(dá)項(xiàng)目擔(dān)任黨支部書記兼執(zhí)行經(jīng)理,新的征程已經(jīng)開啟。從一名工人到項(xiàng)目黨支部書記,吳高峰用了30年,他的經(jīng)歷并不傳奇,其實(shí)只要按照陳建光董事長的“三心”精神為人、工作,每個(gè)人都可以逆襲,每個(gè)人都可以創(chuàng)造一片嶄新的天地。(楊雪秋)

 
 
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