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“兩金”管理:保通暢 防斷裂

發布日期:2015-10-21來源:本站編輯:宋珍珍

[摘要]

  “兩金”即企業應收賬款和存貨占用的資金,是企業流動資金的重要組成部分。在當前經濟下行壓力加大,投資增速放緩,市場競爭更激烈的背景下,不少企業“兩金”占整個流動資產的比例超過50%,“兩金”占用規模增幅明顯高于營業收入增長。“兩金”占用規模過高,資金沉淀速度加快,負債率快速攀升,加大了企業的現金流風險,嚴重影響了企業運行效率。如何加大“兩金”清欠力度,加強現金流管理,有效鞏固資金鏈,成為施工企業高度關注和亟待解決的問題。本期結合日前中施企協舉辦的“兩金”清欠管理案例研討會,分享企業家和專家對“兩金”清欠問題的所思所為。

  多管齊下抓好“兩金”管理 /城 云

  企業應收賬款的全過程清欠 /張 娟

  建立和完善清欠管控體系 /左劍平

  豐富和創新“雙清”管理 /魏成富

  工程款清收方法與典型案例 /孫國民

  形成債權債務清欠長效機制 /趙伯廷

  抓牢債權救濟的最后一根稻草 /汪金敏

  金融創新化解“兩金”占用困境 /黃 鶴

 
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