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資金集中管控:聚沙成塔

發(fā)布日期:2014-08-01來源:編輯:宋珍珍

[摘要]

  資金集中管控,是將對資金的管理思想與信息技術(shù)、管理方法有機(jī)結(jié)合,對企業(yè)整體的資源進(jìn)行有效地配置、管理、控制和優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)價(jià)值最大化的一種財(cái)務(wù)管理模式。近年來,工程建設(shè)行業(yè)快速發(fā)展,企業(yè)市場規(guī)模迅速擴(kuò)張,項(xiàng)目施工點(diǎn)多面廣,資金需求量大的行業(yè)特點(diǎn),使不少施工企業(yè)在實(shí)踐中通過推行資金集中管控,采取資金結(jié)算中心和財(cái)務(wù)公司等方式,降低資金使用成本,提高資金周轉(zhuǎn)速度,使資金的配置更有效率,達(dá)到“聚沙成塔,集腋成裘”的良好效果。

  讓資金集控的血液流起來

  破解資金集中管控瓶頸

  資金集中利弊兩面觀

  銀企直聯(lián)助力資金集中管控

  資金集中管控體系咋構(gòu)建

  資金集中管控的實(shí)質(zhì)

  資金集中管控的內(nèi)外部條件

  資金集中管控三種模式

  財(cái)務(wù)管理制度的重要補(bǔ)充

  防范資金集中管控的風(fēng)險(xiǎn) 

  版權(quán)聲明:本文系工程建設(shè)網(wǎng)獨(dú)家稿件,版權(quán)為工程建設(shè)網(wǎng)所有。轉(zhuǎn)載須注明來源及作者,否則將追究法律責(zé)任。

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