12月18日上午11點,密涿項目部11萬伏高壓線下架梁工作圓滿完成,在過去的三天三夜里,密涿項目部全體人員克服種種困難、在項目經理盧紅雄和項目黨工委書記張華來的組織和帶領下,冒著雪后零下十幾度的嚴寒連續晝夜施工,一舉拿下本項目最后一道難關,在供電局限定的時間內順利圓滿完成11萬伏高壓線下架梁危險作業工作。
眾所周知,密涿項目部乃全集團公司重難點項目,主要施工難點為特大轉體橋施工及鋼箱梁頂推施工,但由于前期業主組織的征地拆遷工作出現滯后,在我項目部大里程方向的一條11萬伏高壓線沒有改遷到位,導致架梁空間不足,架橋機不能順利穿過,為我項目后續施工埋下了很大的隱患。項目部領導一直高度重視,公司領導亦高度關注。經過與業主的多次匯報溝通,始終石沉大海,業主方始終沒有任何實際行動方案。如高壓線不能按時加高,我項目部就在今年不能完成全部箱梁架設,從而為項目部后續的施工,隊伍的退場,梁場的復耕等工作帶來極大的風險和費用,而提高高壓線又需要至少300萬元的成本,業主又提供不了資金,至此,如魚刺噎嗓、項目部遇到了極大的施工瓶頸。
在業主不能及時解決而項目部拖不起的情況下,項目領導另辟捷徑、另謀出路。和供電局進行協商,最終經過項目部的不懈努力,與供電局達成一致,供電局承諾在 2015年12月16日至18日停電3天,要求我方必須在此時間內完成施工。對此,項目部領導高度重視,召開專題會研究所有細節,形成會議紀要,明確所有人員責任和獎罰。項目經理盧紅雄重點要求,從風速接近架梁的極限,考驗我們對安全的管理能力。項目全體人員也是斗志昂揚,克服一切困難,一舉攻克,為項目部節約了大量的管理和施工成本,也為公司創造了效益。
至此一役,今后密涿項目施工再無難點,一馬平川,密涿項目部全體人員將在項目領導的精心組織下,卯足干勁完成收尾工作。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
項目部通過對技術方案進行不斷優化調整,將施工安全風險降至最低,同時兼顧節約成本;通過加強針對火災、高墜、物體打擊等危險源制定了相應的管理措施,從制度上提供安全保障;將各項技術措施、管理措施貫徹到每一個角落、每一個人,狠抓落實,保持現場施工安全始終處于受控狀態。
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