近年來,隨著人口紅利的快速消失,工程建設行業“老齡化” “用工荒” 、人工價格過快增長、技能工人缺乏等問題愈演愈烈,施工企業正面臨勞務成為賣方市場的現實考驗。 與此同時, 施工企業常年以來在勞務管理過程中依然存在諸多問題和漏洞,使得施工企業面臨諸多內外因素的風險和困擾。 當前, 施工企業勞務管理過程中發生了哪些新變化,面臨哪些問題和難點? 實踐中采取了哪些對策, 有哪些典型的案例值得探討,又有哪些具體的舉措值得借鑒?
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